L’émergence des cabinets de recrutement

Résumé du document

Le recrutement est certainement la pratique la plus visible à l'extérieur de l'organisation. En effet, elle permet de juger de la santé d'une firme, de l'évolution de sa stratégie ou de sa politique d'emploi et de gestion des ressources humaines. Les volumes de recrutement, leur nature, les types de contrats proposés, les formations et les évolutions de carrières envisageables ou encore son mode de sélection sont autant de symptômes de l'état d'une firme. Et ce sont souvent les seuls signes disponibles permettant au candidat, aux médias, à la concurrence, aux prestataires de services en recrutement ou en gestion des ressources humaines, voire aux salariés de l'entreprise eux-mêmes, d'appréhender les caractéristiques, les évolutions et les logiques d'ensemble d'une organisation. De plus, dans une société où les difficultés d'emploi sont devenues un fait de structure, le recrutement est aussi l'une des pratiques les plus soumises aux variations de conjoncture (difficultés de recrutement affectant certains secteurs d'activité, pénurie de candidats dans d'autres professions, augmentation ou diminution du chômage).

C'est pourquoi il est intéressant de comprendre comment les entreprises font face aux difficultés de recrutement, en s'intéressant de plus prêt à l'émergence des cabinets de recrutement. Pourquoi aujourd'hui ces cabinets se voient confier la recherche de certains personnels d'une entreprise ? Pourquoi les entreprises font-elles appel à leur service ?
Dans un premier temps nous ferons un constat de la situation actuelle en nous intéressant à l'évolution des cabinets de recrutement (1), dans un deuxième temps, nous mettrons en avant les enjeux stratégiques du recrutement (2) et pour finir, nous aborderons l'externalisation du processus de recrutement (3).

Extraits

[...] Parmi eux, lesquels sont prêts à changer d'entreprise ? Le chasseur de tête contacte directement la cible Cette prise de contact se fait généralement par téléphone. Dans la majeure partie des cas, la cible n'est pas toujours partante, il faut alors prouver très rapidement que le chasseur connait son parcours et ses qualifications. Généralement le recrutement dure 3 à 6 mois, dans le meilleur des cas, les entreprises clientes disposent d'une rapidité d'action rare pour des postes à fortes responsabilités, et d'un candidat qualifié, pour ne pas dire parfait, qui n'était pas disponible sur le marché du travail Eric Singer, associé fondateur du cabinet de recrutement Singer et Hamilton. [...]

[...] L'avantage de faire appel à un cabinet de recrutement, c'est que le coût du recrutement est fixé directement. Il représente en général 10 à 20% du salaire annuel du poste recherché. De plus, les cabinets offrent des garanties en cas de non satisfaction, de l'entreprise cliente, sur le candidat embauché. Cette garantie est en général de 6 mois. Si jamais le candidat ne faisait pas l'affaire, le cabinet reprend ses recherches sans coût supplémentaire pour l'entreprise cliente Le coût temporel du recrutement : Il parait évident qu'un mauvais recrutement devient encore plus coûteux à l'entreprise. [...]

[...] Le Commissariat au plan publie des études9 en collaboration avec la Dares10. Cet organisme a désormais pour mission d'identifier les secteurs Un benchmark, en anglais, est un point de référence servant à effectuer une mesure. En gestion et en économie générale, où l'usage du terme tend à se répandre, le benchmarking est la confection d'un étalonnage pour mesurer diverses performances Annexe Le feedback est un moyen d'en apprendre plus sur nous-mêmes et sur l'effet que notre comportement peut avoir sur notre entourage APEC : Association Pour l'Emploi des Cadres Annexe Annexe 2 et DARES : Direction pour l'Animation de la Recherche et des Statistiques. [...]

[...] ; avoir une démarche marketing en tant que recruteur, c'est-à-dire sélectionner la recherche en fonction de segments et établir une stratégie sur chacun d'eux. Les relations avec les écoles ont donné naissance au métier de campus manager. Certaines grandes entreprises tissent des relations privilégiées avec des sources de recrutement (écoles) qui peuvent prendre la forme de propositions de stages, de contrats d'apprentissage, de passerelles entre la bourse d'emplois de l'entreprise et les candidatures des étudiants. Le recrutement est un acte de management stratégique qui conditionne la performance d'une entreprise. Tout processus de recrutement suit une démarche en cinq étapes. [...]

[...] Enfin, la chute des recrutements de jeunes diplômés confirmera une fois de plus que cette catégorie constitue la variable d'ajustement sur le marché de l'emploi cadre. Entre et débutants seraient embauchés à des postes cadres, soit une baisse de 20 à 30% ! Source : Apec, L'emploi cadre 2009, février 2009. ANNEXE ANNEXE ANNEXE ANNEXE ANNEXE ANNEXE Chasseurs de têtes : les secteurs d'activité les plus demandeurs (au plan mondial, source AESC) Secteur Finance Part des mandats au deuxième trimestre Nouvelles technologies Industrie Grande consommation Secteur de la santé Source : Le Journal du Net, Management. [...]