La dynamique sociale dans les entreprises

Thèmes abordés

Ressources humaines, dynamique sociale, taux d'absentéisme, esprit d'innovation, nouvelles compétences, motivation chez le salarié

Résumé du document

Travailler est une façon de garantir le bien-être économique d'une personne, mais travailler efficacement nécessite une sorte de satisfaction et de motivation chez le salarié. C'est dans cette optique que l'entreprise essaie de regrouper ses ressources pour mener à bien une mission qui la permettra de générer des bénéfices non négligeable et une compétitivité par rapport à sa concurrence, on parle de la synergie du groupe et de l'aspect sociale au sein de l'organisation qui fera des salariés un groupe commun solidaire.

Extraits

[...] La dynamique sociale dans les entreprises Travailler est une façon de garantir le bien-être économique d'une personne, mais travailler efficacement nécessite une sorte de satisfaction et de motivation chez le salarié. C'est dans cette optique que l'entreprise essaie de regrouper ses ressources pour mener à bien une mission qui la permettra de générer des bénéfices non négligeable et une compétitivité par rapport à sa concurrence, on parle de la synergie du groupe et de l'aspect sociale au sein de l'organisation qui fera des salariés un groupe commun solidaire. [...]

[...] La rentabilité possible : les difficultés sociales peuvent devenir souvent des bénéfices, dans le cas où l'entreprise utilisera efficacement les compétences de gestion, toute en encourageant l'esprit d'innovation en son sein et la créativité de son effectif, en accordant des récompenses pécuniaire ou des services (des jours de repos pour les salarié, etc ) c'est là où l'entreprise pourra tirer profit. Les inconvénients : L'élément du coût : en consacrant une part de son capital pour ses ressources humaines, l'entreprise risque de faire face à une diminution de ses richesses, du coup elle aura moins d'argent à dépenser pour l'élargissement de son usine par exemple , donc certaines entreprises et surtout les PME (petites et moyennes entreprises) ne se donne pas le risque , et préfèrent laisser les choses comme ils sont et diriger leurs tribus à l'ancienne. [...]

[...] Le manque de compétence dans le domaine social : certains dirigeants ont une formation penchée sur la résolution des problèmes économiques et stratégique de l'entreprise, donc il sera incapable de mener à bien une mission qui consiste à sauvegarder un bon climat social. On parle ici de l'incompétence d'où la nécessité de faire une formation dans ce cadre. Conclusion La dynamique sociale est un avantage et pour les salariés qui bénéficieront du partage et seront satisfait du bon relationnel entre eux, et pour l'entreprise qui à son tour tirera profit de la compétence et de la productivité de ses salariés. [...]

[...] Création de nouvelles compétences: le travail en groupe permet aux dirigeants de détecter des personnes talentueux ou leaders dans leurs domaines, chose qui se répercutera à merveille pour l'entreprise. Créer un bon climat social : un bon climat social est une source de productivité pour l'entreprise, un dirigeant doit être capable de détecter les tensions au sein du groupe pour qu'il puisse apporter une réponse d'apaisement, on parle ici de l'intelligence émotionnelle que doit avoir un dirigeant d'un groupe. Il faut donc entretenir de bonnes relations avec le groupe qu'on dirige. Les avantages et les inconvénients de la dynamique sociale. [...]