Dissertation de ressources humaines

Résumé du document

• Sujet 1 : Comment appre?cier la valeur cre?e?e par la Gestion des Ressources Humaines ?
• Sujet 2 : 1971-2018 : la formation professionnelle, formation pour l'entreprise ou pour le salarie? ?

Extraits

[...] Comment apprécier la valeur créée par la gestion des ressources humaines ? Table des matières Introduction L'évaluation des performances humaines dans les organisations La manière de mesurer la création de valeur en gestion des ressources humaines Les méthodes d'évaluation 5 Conclusion 7 Bibliographie 8 Introduction L'environnement économique des firmes au fil des années, connu bon nombre d'évolutions notamment suite à divers phénomènes comme la mondialisation, les mutations ainsi que les innovations introduites par les TIC, impactant ainsi l'organisation des entreprises. [...]

[...] Cela permet également de conforter leur adéquation avec la politique adoptée par l'équipe dirigeante, la stratégie organisationnelle, l'engagement de collaborateurs, et la promotion de la culture d'entreprise. La gestion des ressources humaines génère elle-même ses outils et semble être l'unique activité au sein de l'entreprise mettant en exergue le capital humain, qui, rappelons-le, constitue la dimension la plus importante dans une organisation. Sa réussite permet d'anticiper les éventuels problématiques liés à l'organisation interne de l'entreprise. L'étude qualitative des ressources humaines peut s'effectuer par le biais de recensement, de la représentation des talents au moyen d'une carte, ou par le biais d'une pyramide des âges. [...]

[...] Ces facteurs impactent grandement sur l'efficience de l'engagement des collaborateurs, au profit de l'objectif de l'entreprise. Ces chercheurs ont aussi souligné un lien étroit entre ledit engagement et la satisfaction constante de la clientèle. Il est vrai que de l'honnêteté de cette dernière résulte la réussite et la stabilité économique d'une firme. La manière de mesurer la création de valeur en gestion des ressources humaines À partir de ces explications, nous pouvons donc affirmer que la création de valeur s'avère de plus haute importance pour toute organisation. [...]

[...] En outre, la gestion des ressources humaines, d'après la législation en vigueur en France, est amenée à pratiquer des évaluations périodiques, et de gérer les compétences. La valeur créée par la GRH provient donc de la politique de management de l'entreprise. La mise en place des indicateurs est toutefois nécessaire pour mesurer leur apport dans la création de valeur. Bibliographie Documents : Allouche. J., M. Charpentier et C. Guillot « Performances de l'entreprise et GRH », Entreprise et Personnel, n° 238. [...]

[...] Galambaud. B Si la GRH était de la gestion, Paris, Liaisons. Kaplan R.S. et NORTON D.P. (2001), « The Strategy Focused Organization : How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment », Harvard Business School Publishing, Boston. Traduction française : Comment utiliser le tableau de bord prospectif pour créer une organisation orientée stratégie, Les Éditions d'Organisation. M. Buckingham & c. [...]