Les différentes fonctions du recrutement : sociologie et ethnologie

Thèmes abordés

Les différentes fonctions du recrutement : sociologie et ethnologie, le recrutement pour l'ethnologie, sociologie interactionniste

Résumé du document

Le recrutement n'a pas seulement un rôle de sélection et d'évaluation. Ces fonctions plus techniques et plus formelles du recrutement en masquent d'autres moins connues et pourtant tout aussi importantes. Le recrutement comporte également des fonctions sociales qui peuvent même parfois prendre le dessus sur ses fonctions premières.
Réduire le recrutement à la seule fonction de sélection nous amène à occulter certaines facettes du recrutement, c'est pourquoi le recherche scientifique s'est emparée de ce thème. Deux sciences s'y sont particulièrement intéressées, la sociologie et l'ethnologie. Cela a permis d'aborder le recrutement sous un nouvel angle, qui rompt radicalement avec l'ancienne vision plus technique. Deux axes majeurs d'études ont ainsi été abordé à savoir la symbolique du recrutement et sa signification dans la société ainsi que la reproduction sociale et le phénomène lié de reproduction des élites.
Ainsi nous allons donc nous interroger sur les fonctionnes sociales du recrutement au sein de nos sociétés modernes.

Extraits

[...] La période de l'adaptation au poste comprend également des épreuves initiatiques. Ces épreuves visent à rendre conforme le nouveau venu vis-à-vis des exigences et des attentes de son poste et de l'entreprise en général. C'est une phase de socialisation où le recruté intègre les codes et les valeurs de l'organisation et se détache de sa peur du changement. Il faut savoir que la période. Le processus de socialisation comporte deux étapes, celle de la socialisation anticipée où l'entreprises cherche à séduire l'individu et celle de la socialisation active qui a pour but soit de mettre l'individu à l'épreuve soit de le rassurer et de le sécurité. [...]

[...] Le recrutement vu par la sociologie interactionniste. La métaphore théâtrale d'E. Goffman. La sociologie analyse le recrutement elle aussi sous l'angle du rituel mais avec une problématique très différente. Le recrutement est considéré comme une situation de représentation au sens théâtral du terme. Le monde du travail est vu comme un lieu où chaque individu se met en scène dans les relations qu'il a avec les autres. Tout cela dans le but de contrôler l'image qu'il renvoie aux autres. E. [...]

[...] Cela explique donc les différents barrages, les vexations subies, les mises en infériorité que le candidat doit relativiser puisqu'elles ne sont pas tournées contre lui mais font partie du rite, du processus d'admission. Les étapes du processus de socialisation. Comme n'importe quel rite, le processus de recrutement, se décompose en trois étapes. La première étape est celle de la séparation avec le statut antérieur. Concrètement, on le retrouve dans la phase précédant le recrutement avec la lettre de motivation et le curriculum vitae. [...]

[...] Les étapes du processus de socialisation. Le recrutement vu par la sociologie interactionniste : la question du "rôle". La métaphore théâtrale d'E. Goffman. La responsabilité de l'entreprise dans la construction du "rôle". Les différents lieux du jeu. Introduction Le recrutement n'à pas seulement un rôle de sélection et d'évaluation. Ces fonctions plus techniques et plus formelles du recrutement en masquent d'autres moins connues et pourtant tout aussi importantes. Le recrutement comporte également des fonctions sociales qui peuvent même parfois prendre le dessus sur ses fonctions premières. [...]

[...] Conclusion Le recrutement ne se limite donc pas, loin de là, aux seuls aspects techniques. Bien plus qu'un pure affaire "scientifique", c'est une véritable pratique sociale puisque que c'est à travers lui que s'effectue le passage de l'extérieur à l'intérieur de l'entreprise. Il est donc affecté par les mêmes phénomènes que toutes les autres pratiques sociales à savoir la gestion de l'incertitude, de la confiance ou encore la question des rapports de forces. On ne peut donc pas seulement raisonner en termes d'efficacité puisque cela reviendrait à occulter tous les aspects sociaux du recrutement que ces deux approches ont mis en valeur. [...]