L'audit du travail

Résumé du document

Los cambios permanentes que han marcado el ámbito empresarial estos últimos años, confirman la importancia aun más aceptada del capital humano, que se ha convertido en el punto de diferencia entre las empresas y que en muchas ocasiones, condiciona el éxito de la misma. Desde esta perspectiva, y en estos momentos de crisis, la gestión de los recursos humanos, es primordial.

Los errores de gestión no siempre están tan relacionados al ámbito financiero, sino también ha de considerar una visión a dimensión humana, que en muchos casos, esta vinculada también a los varios problemas que pueda tener una empresa. El factor humano es desde entonces un elemento fundamental en la gestión y desarrollo de las empresas permitiéndoles lograr mejores resultados en cuanto a la competitividad y la calidad de los procesos.

Los recursos humanos se convierten en el activo más valioso dentro de una organización, y han pasado de ser un elemento de coste a una aversión. En este sentido, la empresa ya bastante consciente del desafío organizacional, da más importancia y desarrolla políticas y acciones formativas que forman parte de varios instrumentos esenciales para llevar a cabo una gestión dinámica de los recursos humanos.

La auditoria sociolaboral aparece como una herramienta de ayuda al management organizativo, pero sobre todo permite poner en práctica un sistema de control de gestión social aportando métodos para gestionar y evaluar varios aspectos. La auditoria sociolaboral, abarca todo el campo social de la empresa, por lo que puede servir como instrumento de control de la gestión social. El objetivo, es lograr una mejor administración, gestión, eficacia y eficiencia de los recursos humanos.

La función auditoria sociolaboral ha pasado de la verificación y el control de la conformidad a poner en evidencia los riesgos de la gestión de recursos humanos y del personal de la empresa. Es una herramienta de control para que no existan disfuncionamientos con relación a los objetivos y estrategias de la empresa, y por lo tanto controlar que estos riesgos no alcancen a las competencias o motivación personal.

Extraits

[...] Auditoria social Edición Vuibert Gestion, Paris p.51. Vid. MEDINA LOPEZ, Ángel; “Gestión y Auditoría de la Nómina”; Centro Europeo de Auditores Socio-Laborales (CEAL), Madrid, pág A. COURET et J. IGALENS, Audit social, PUF David de la Mata. " La auditoria laboral como instrumento de verificación de la realidad jurídico-laboral de una empresa". Negocio del día, octubre 2007. N 5 Arnault CHERREY Maya GOEPFERT, Stéphane PIOJOS . "Las especificidades de la auditoría social" http://www.monografias.com/trabajos38/auditoria-laboral/auditoria- laboral.shtml De la Poza, J.M. (1993). Principios de auditoria sociolaboral. [...]

[...] Si hoy en día la legislación no obliga claramente las empresas a proceder a este tipo de auditoria, la auditoria sociolaboral se ha convertido en una necesidad mas que un complemento, ya que actualmente, el elemento de diferencia entre las empresas es el factor humano, por lo cual cada acción, política o herramienta que toca esta parte, es mas valorizada y tiene aun mas interés e importancia. Bibliografía: CANDAU P. ( 1985). Auditoria social Edición Vuibert Gestion, Paris p.51. CEAL. Al Medina López Cuaderno de trabajos " El marco profesional de la auditoria sociolaboral". N6 CHERREY Maya GOEPFERT, Stéphane PIOJOS . "Las especificidades de la auditoría social" COURET et J. IGALENS, Audit social, PUF Fesser . (1996). "Transferencia de los métodos de la auditoría en el control la Gestión de los Recursos Humanos", Personal 371. [...]

[...] ¿Cuáles son los puestos más fáciles y más difíciles de cubrir? ¿Qué estrategias innovadoras ha utilizado para cubrir los puestos más difíciles? 12. ¿Qué políticas tienen marcha respecto del reclutamiento interno y externo? ¿Por qué? ¿Está satisfecho con la forma por hacerlo? 13. ¿Qué métodos utilizan habitualmente para seleccionar las categorías de empleados clave? ¿Dispone de datos sobre su éxito o fracaso? ¿Tiene idea de sus costes? E. Retribución 14. [...]

[...] Conocimiento general: Trabajos preliminares 2. Auditoria operacional 3. Finalización de la auditoria : El informe de la auditoria sociolaboral C. Contribuciones de la auditoría social al sistema de control de las organizaciones Conclusión Bibliografía Anexos Introducción: Los cambios permanentes que han marcado el ámbito empresarial estos últimos años, confirman la importancia aun más aceptada del capital humano, que se ha convertido en el punto de diferencia entre las empresas y que en muchas ocasiones, condiciona el éxito de la misma. [...]

[...] - La opinión del auditor. Según las NORMAS TÉCNICAS CEAL[15] El informe de Auditoría Socio-Laboral debe contener uno de los siguientes tipos de opinión: Favorable: cuando el auditor manifiesta de forma clara y precisa la adecuación socio-laboral de la entidad auditada a los principios y normas socio-laborales de aplicación. Con salvedades: cuando, siempre que sean significativas en relación con la adecuación socio-laboral en su conjunto, concurren una o varias de las circunstancias siguientes: - Limitaciones al alcance. - Errores o incumplimiento de los principios y normas socio-laborales de aplicación. [...]