Accueil et intégration du salarié dans l'entreprise

Résumé du document

La réussite d'un recrutement ne s'arrête pas à la fin du processus de recrutement mais à la fin de la période d'intégration du salarié. Malheureusement, cette étape primordiale est souvent négligée par les entreprises. Pourtant, bien au-delà du livret d'accueil et des formulaires à remplir, un processus d'intégration efficace permet de confirmer l'image que s'est fait le collaborateur de l'entreprise lors du processus de recrutement.

Extraits

[...] Par ce fait, on peut comprendre que les entreprises sont demandeuses de techniques pour mieux intégrer leurs collaborateurs et les enjeux pour l'entité de cette intégration réussie. Cependant, il est important de souligner que la fidélisation des salariés ne se fait pas que par le biais d'une intégration réussie. Mais qu'à la suite de la vie professionnelle du salarié, l'entreprise devra continuer à le fidéliser par d'autres moyens : la formation, les possibilités d'évolution, la rémunération, la reconnaissance On peut conclure en disant que l'intégration des nouveaux collaborateurs est à la fois la dernière phase du recrutement et la première phase de la fidélisation. [...]

[...] Une phase d'accueil : qui a lieu dès l'arrivée dans l'entreprise du salarié. Celle-ci est composée par : la présentation de l'entreprise, la remise des documents (règlement intérieur, chartre informatique, livret d'accueil la visite des lieux, la programmation de formation et enfin la présentation de l'équipe de travail. Cette étape est très importante, car c'est elle qui va influencer la vision du nouveau collaborateur sur l'entreprise. Une phase administrative : l'arrivée d'un nouvel entrant au sein de la société oblige le service Ressources Humaines à remplir un certain nombre de formalités. [...]

[...] Accueil et intégration du salarié dans l'entreprise Introduction La réussite d'un recrutement ne s'arrête pas à la fin du processus de recrutement, mais à la fin de la période d'intégration du salarié. Malheureusement, cette étape primordiale est souvent négligée par les entreprises. Pourtant, bien au-delà du livret d'accueil et des formulaires à remplir, un processus d'intégration efficace permet de confirmer l'image que s'est fait le collaborateur de l'entreprise lors du processus de recrutement. Pour mieux comprendre l'importance pour les entreprises d'avoir une politique d'intégration efficace, nous allons dans une première partie donner une définition de l'intégration et présenter ses avantages pour l'entreprise, mais aussi pour le nouveau collaborateur. [...]

[...] Il concerne l'intégration du collaborateur sur une période plus longue. Celle-ci peut aller jusqu'à la fin de la période d'essai du collaborateur. Il est important de noter que la décision finale d'embaucher comprend toute la période d'essai, elle n'est donc pas négligeable ! On peut y percevoir de multiples informations sur le nouveau collaborateur que les différents entretiens d'embauche n'auraient pas mis en lumière (des comportements par exemple) La journée d'intégration Il est désormais courant que les entreprises organisent une ou des journées d'intégration. [...]

[...] Le tuteur est un responsable hiérarchique du nouveau collaborateur. Il possède une vision de l'entreprise en général, mais aussi et surtout une connaissance directe du poste. Le tuteur peut aussi prendre en charge la formation liée à l'hygiène et à la sécurité lorsque l'entreprise n'en a pas prévu. Il peut être amené à fixer des objectifs au nouveau collaborateur et faire régulièrement le point avec lui pour vérifier si ses objectifs sont atteints. En parallèle, il est possible de mettre en place un système de parrainage pour les nouveaux collaborateurs. [...]