Les accords d'intéressement et la motivation des salariés

Résumé du document

Nous définirons dans un premier temps les trois principales attitudes liées à la performance des salariés (I). Ensuite, nous analyserons les différents régimes légaux de participation en France et leurs conséquences sur les trois éléments cités ci-dessus (II). Enfin, nous étudierons les conditions d'efficacité d'un accord d'intéressement (III)...

Extraits

[...] Ces différents plans n'ont pas pour objectif premier la motivation des salariés. Ainsi nous présenterons les quatre plus répandus : a. Les plans d'épargne d'entreprise (P.E.E.) Principe : Ce plan peut être mis en place par toute entreprise privée. Ces principes ont été mis en place par les textes de 1969, l'ordonnance du 21 octobre 1986 et le décret du 17 juillet 1987. Cela consiste à faciliter la constitution d'un portefeuille de valeurs mobilières pour le salarié avec l'aide de son entreprise en bloquant les droits pendant 5 ans (possibilité de déblocage). [...]

[...] Enfin, nous étudierons les conditions d'efficacité d'un accord d'intéressement (III). I. Les attitudes des salariés La motivation, l'implication et la satisfaction sont les trois principales attitudes qui intéressent les responsables d'entreprises sur le plan de la gestion des hommes. Ces trois notions recouvrent des réalités différentes, il est donc primordial de définir le sens de chacune. A. La motivation, l'implication et la satisfaction La base de la motivation se trouve centrée sur l'individu, dans le passé de l'individu, dans ses projections vers le futur et dans l'image qu'il a de lui-même. [...]

[...] Ce type d'accord est peu efficace du point de vue des attitudes. Il est en effet beaucoup plus difficile pour un salarié de se sentir impliqué : en effet, il visualise mal comment il pourrait influer sur la performance globale représentée par l'Excédent Net d'Exploitation par exemple (Accord Avebene). L'intéressement en France constitue donc un régime de participation assez souple pour permettre une relative individualisation. L'avantage essentiel de l'intéressement réside dans la possibilité de contrôler la masse salariale tout en cherchant à motiver le personnel. [...]

[...] Le manque d'individualisation rend l'implication et la satisfaction plus délicate. d. L'accord d'intéressement de la SA Roger Bernadet Description de l'accord d'intéressement C'est une participation qui concerne l'ensemble des salariés. Cette participation est présentée sous forme de primes d'intéressement. Son but est d'accroître, à long terme, la productivité de l'entreprise. Mesures de la productivité : il y a tout d'abord un fractionnement du travail à réaliser en tâches distinctes telles que par exemple gros œuvre, finitions, carrelages, etc. Ensuite, une prime sera versée si il y a un écart positif entre le budget d'heures allouées, fixé par la Commission , et le total des heures de travail effectives accomplies. [...]

[...] La participation légale (ou réserve spéciale de participation) a. Caractéristiques Ce régime est obligatoire dans les entreprises d'au moins 50 salariés, dès lors que ce seuil d'effectif a été dépassé, au cours de l'exercice, pendant une durée minimum de six mois, consécutifs ou non. L'accord est passé soit dans le cadre d'une convention ou d'un accord collectif de travail, soit au sein du comité d'entreprise, soit entre le chef d'entreprise et les représentants d'organisations syndicales représentatives, ou soit à la suite de la ratificatifcation par la majorité des deux tiers du personnel d'un projet de contrat proposé par le chef d'entreprise. [...]