Absentéisme au travail, quelles solutions ? - prévention, répressions et conséquences

Résumé du document

Une personne qui possède une excellente communication et une bonne adaptation ne va pas avoir de mal à s'intégrer et à se motiver si on lui en donne les moyens. A l'inverse, la personne qui ne communique pas en raison de la non-existence d'une communication interne au groupe ne va pas s'adapter et aura tendance à s'isoler. Celle-ci sera de moins en moins motivée, ce qui jouera probablement sur l'absentéisme : les salariés ont besoin d'être écoutés et reconnus (pyramide de Maslow, quatrième besoin, estime de soi et des autres).

Il suffit parfois d'être plus proche et de mieux écouter ses salariés pour éviter l'absentéisme. Dans ce but, on peut dans un premier temps accroître le nombre de supports d'information et d'échange, développer des réunions d'information professionnelles. On pourra aussi accorder plus de temps aux personnes les moins bien intégrées pour leur expliquer de façon individuelle les décisions qui sont prises : faire de l'information individualisée. D'autres outils plus généraux peuvent être utilisés : journal d'entreprise, travail sur la convivialité des réunions ou évènements, journées portes ouvertes ...

Extraits

[...] Aux laboratoires Laphal, la partie de la prime retenue aux salariés absents est redistribuée aux présents, et l'intéressement versé au titre d'une année donnée est proportionnel à la durée de présence (hors congés de maternité et accidents du travail). Ce mécanisme intéressement au "présentéisme" existe depuis 1988. L'utilisation de menaces ou de récompenses globales peut toutefois avoir des effets contre-productifs. Ainsi, la prime au présentéisme, versée aux salariés en fonction de leur nombre de jours de travail effectif peu conduire à la formation de deux catégories de personnes. D'un côté, il y a celles qui choisissent de perdre cette prime et qui n'hésitent plus à s'absenter. [...]

[...] Absentéisme, quelles solutions? I. Prévention 2 A. Solutions spécifiques 2 B. Communication Intégration du salarié, reconnaissance Responsabilisation et sensibilisation du personnel 3 II. Répression et récompenses 4 A. Prime d'assiduité 4 B. Contre-visite Définition Avantages Procédé 5 Il existe plusieurs manières de lutter contre l'absentisme : par la prévention ou la répression. Lutter contre l'absentéisme c'est tout d'abord le comprendre puis mettre en place une stratégie composée de divers moyens. [...]

[...] Les grilles d'évaluation peuvent identifier les candidats disposant des compétences fondamentales pour un poste spécifique. Les candidats correspondant le mieux à une fonction donnée sont plus susceptibles de se sentir bien à leur poste, soit un faible taux d'absentéisme. Exemple 2 : Dans les cas où l'absentéisme est lié à des conditions de travail trop génératrices de stress, une réorganisation de l'entreprise ou du service peut être nécessaire. "Les tâches répétitives, les objectifs impossibles à atteindre, les bouleversements récurrents peuvent être des modes de fonctionnement difficiles à supporter par certains salariés qui finissent par tomber malades, explique Patrick Légeron, médecin psychiatre, fondateur du cabinet de conseil en gestion du stress Stimulus. [...]

[...] Ce dernier encourt donc le risque de suspension du complément de salaire à partir de la date du contrôle. L'adresse est incomplète ou erronée Conséquence : Suspension possible du complément de salaire au jour du contrôle. Il est du devoir du salarié de permettre la réalisation du contrôle patronal. Pour cela, le salarié doit transmettre à son employeur une adresse aussi complète que précise notamment en communiquant le digicode, les noms de l'interphone, porte et boîte aux lettres. Rappelons que le salarié doit également transmettre l'adresse de son lieu de repos si celle-ci est différente de son adresse habituelle, pour permettre la concrétisation du contrôle. [...]

[...] Ceci peut donner lieu à différentes situations : L'arrêt de travail est médicalement justifié au jour du contrôle médical Conséquence : Maintien du versement des indemnités complémentaires. Puisque les conditions sont réunies, l'employeur est donc tenu de maintenir le versement des indemnités complémentaires. Il peut, s'il le veut, décider de contrôler de nouveau ce même salarié quelques jours plus tard. L'arrêt est justifié, mais excessif Conséquence : Prescription d'une date de reprise anticipée. Le médecin contrôleur a justifié l'état du salarié, mais a jugé excessif la durée de l'arrêt de travail au jour du contrôle. Le médecin prescrit donc une date de reprise anticipée. [...]