Le temps de travail

Thèmes abordés

temps, travail, management, modalités

Résumé du document

- Des modalités très variées
- Management du temps de travail (c'est une denrée précieuse), en France

Le modèle 7 fois 5:
- 7Heures fois 5 jours
- Modèles homogène, régulier, collectif
- Mythe ?
- Apogée au moment des lois Aubry sur les 35H
- Réduction et aménagement du temps de travail

Extraits

[...] Différentes stratégies : ALIS et FAUCONNIER : 3 types de stratégie (Ils ont interrogés les salariés et ils voulaient voir si les entreprises étaient passives face à l'évaluation du temps de travail) Stratégies de rendement de coût de main d'œuvre (on choisit d'ouvrir plus de caisses à carrefour aux heures de pointes.) Stratégies de rendement de capital investi Stratégies d'évolutions de l'offre à plus forte valeur ajoutée COUTROT et GUIGNON : Le cercle vertueux les entreprises ont utilisés les RTT pour la R and créer des emplois.) La modulation qui ont privilégié la flexibilité interne mais sans changer la structure) La maximisation qui ont joué sur la flexibilité interne et externe, n'ont pas créé d'emplois, ont eu de fort gains de productivité) La passivité (frein pour changer le moins possible l'organisation Les aspects sociologie-politiques Une impulsion à la négociation collective Le difficile rôle des managers hiérarchiques Conditions de travail dégradées et des inégalités renforcées Classification et interprétation de Zarifian : Temps de communication Temps de la réflexivité sur l'action Temps de formation Temps de production Classification d'Ulrich et Estrade : Les réguliers (poste de secrétariat par exemple) Les irréguliers plutôt prévisibles horaires irréguliers mais on leu donner leur planning à l'avance). Il y a près de la moitié ce qui est assez réconfortant. Les modulés emploi du temps donné très tardivement, peu de qualifications). [...]

[...] Chiffre aussi important car ils ne contrôlent pas du tout leurs emplois du temps. Les autonomes (très grandes variabilité au jour le jour mais différence c'est eux qui choisissent, des commerciaux, des médecins) Aujourd'hui on à un morcellement du travail qui se fait à la fois sous la pression législative, économique et technologique. Pour lutter contre cela il faut se mettre en retrait, puis faire un bilan des choses à faire. [...]

[...] Thème 5 : Temps de travail Des modalités très variées Management du temps de travail (c'est une denrée précieuse), en France Des modèles très variés Le modèle 7 fois 5 7Heures fois 5 jours Modèles homogène, régulier, collectif Mythe ? Apogée au moment des lois Aubry sur les 35H Réduction et aménagement du temps de travail L'aménagement du travail comme contrepartie 35H de travail effectif Temps de travail effectif : « Temps pendant lequel le salarié est à la disposition de l'employeur et doit se conformer à ses directives, sans pouvoir vaquer librement à des occupations personnelles » L'intensification comme première résultante de cet aménagement (Jean François Michon) : Organisation du travail Conséquences Intensification du travail Perte d'autonomie dans les rythmes et méthodes Recul travail répétitif Sous supervision directe Rythme de travail Imposé par le client Dépendant des collègues Suivi et contrôle informatique Interruptions fréquentes Remise en cause du compromis : RTT/intensification Renforcement des contraintes temporelles Atteinte à la santé des salariés Hétérogénéité du temps de travail : Un catalogue à la Prévert Temps partiel Temps VSD Travail de nuit Horaires variables Equipes chevauchantes Temps continu pour les managers Horizon de plus en plus long de l'ATT Techniques de production/évolution du temps de travail Manager le temps de travail Les aspects technico économiques ARTT comme changement organisationnel source d'efficience Reconfiguration des modes de coopération Disponibilité, implication et autonomie des salariés sont attendues Accélération de la formation des cadres Développement de la polyvalence des salariés Recours aux technologies de l'information JAT Qualité totale Annualisation et augmentation de la durée des équipements Amplitude d'ouverture Quels ont été les conséquences des 35h selon les salariés ? [...]