La structure salariale de l'entreprise

Résumé du document

Cours (maîtrise de commerce international) décrivant la structure salariale de l'entreprise et ses différentes formes. On distingue ainsi plusieurs termes juridiques nécessaires à l'appréhension de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).

Extraits

[...] La moyenne d'âge n'est pas significative de l'entreprise. L'objectif à moyen terme est de gérer les conflits de génération. Le cylindre Cette situation n'est pas réalisable en pratique La répartition par sexe Cette répartition est importante pour une raison réglementaire. Tous les ans, le Comité d'entreprise va réaliser un rapport concernant la parité hommes/femmes La répartition par nationalité Cette répartition permet de ne pas créer de situation source de conflits. Ex : Un palestinien et un israélien La répartition par ancienneté Cette pyramide permet de définir à quel moment sont entrés certains collaborateurs. [...]

[...] L'entreprise peut faire appel à deux types de commanditaires qui n'apparaissent pas dans la répartition : Les salariés d'entreprise sous-traitante, qu'elle soit interne à l'entreprise ou externe. Même s'ils ne font pas partis de l'effectif, il faut en tenir compte dans certains cas. Ex : création d'un restaurant d'entreprise. III La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La GPEC sert à anticiper, à prévoir, et donc à éviter d'être pris au dépourvu. Elle a été créée dans les années 60, dans le but de palier au manque de salariés. C'est un outil d'aide à la décision pour le manager, par simulation. [...]

[...] Ce sont les salariés du travail effectif. Travail effectif : Temps pendant lequel le salarié est à la disposition de l'employeur et doit se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer. (Article L 212-4) Cette définition est l'objet de conflits entre salariés et employeurs. Ex : Le temps d'habillage est un temps de travail effectif, mais n'est pas décompté du temps de travail, si le patron rémunère par une prime ce temps d'habillage. Le temps de pauses est payé si le total de pauses dans la journée ne dépasse pas 20 minutes. [...]

[...] Par exemple, s'ils ont travaillé 3 mois dans l'année, ils comptent pour 1/4 salarié. Ils ne doivent pas remplacer un salarié absent de la première catégorie. Cet effectif, va prendre en compte le poste de travail et non pas les personnes en cause. Sont exclus de cet effectif : Les contrats de formation Les contrats aidés (CES/CIE) 2 Effectif inscrit L'effectif inscrit apparaît dans le Registre Obligatoire du Personnel. Il est noté dans ce registre tous les contrats de travail depuis la création de l'entreprise (date d'embauche, et date de sortie de l'entreprise). [...]

[...] Toutefois, il n'existe pas de situation idéale. Le champignon La masse salariale a un poids assez fort. Le personnel n'est pas renouvelé. L'objectif à moyen terme est de gérer les départs à la retraite et les recrutements. L'entreprise devra par ailleurs prévoir un budget de formation. La poire écrasée C'est une entreprise jeune, dans laquelle les promotions internes ne sont guère possibles, car l'entreprise est trop jeune. Le risque à moyen terme est la démission du personnel. Le rétrécissement est du à ces démissions. [...]