Les web agencies face à la rareté des ressources et des compétences

Résumé du document

1. Présentation

La situation du marché du travail du secteur de l'internet à Paris (Silicon sentier) et à New-York (Silicon Alley) et sur leurs problématiques (Fin des années 90' - début 2000)

Etude de cas : Babylone Connection et les différentes stratégies qu'elle a pu mettre en place
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Extraits

[...] Financièrement indépendante, elle prépare son introduction en bourse afin de réunir les capitaux nécessaires à son expansion Ses méthodes de recrutement Système de cooptation (prime de 5000 Frcs) Recourt au CDD / Stage / Renouvellement abusif de la période d'essai Test de validation des compétences techniques Importance des valeurs  capacité à évoluer de façon autonome 3.2 Moyens mis en œuvre Octroi de Bon de Souscription d'Actions Salaires d'embauche inférieur à ceux du marché mais augmentations rapides et substantielles Qualité de l'ambiance Fort sentiment d'appartenance Culture d'entreprise 3.3 Mode de régulation interne Travail en binômes (pallier le refus de contrôle) Système de gestion des carrières Système de récompenses Staffing : processus d'affectation des individus sur les projets Constat de l'organisation babylonienne Sa marge de manœuvre de gestion des ressources est entravée par la structure du marché du travail. Le fonctionnement interne révèle les niveaux individuels de compétence, les diffuse par un système de réputations et organise le travail de manière à prendre en compte ces inégalités. [...]

[...] . < number > Sommaire 1. Présentation 1.1 Problématique de l'article 1.2 Les deux approches de cette problématique 2. Un marché du travail émergent 2.1 Pénurie de main d'œuvre 2.2 Opacité des niveaux de compétences 2.3 Faible régulation de ce marché du travail 3. [...]

[...] Présentation La situation du marché du travail du secteur de l'internet à Paris (Silicon sentier) et à New-York (Silicon Alley) et sur leurs problématiques (Fin des années 90' – début 2000) Etude de cas : Babylone Connection et les différentes stratégies qu'elle a pu mettre en place 1.1 Problématique Comment les entreprises réagissent-elles lorsque le marché du travail de leur secteur d'activité est caractérisé par des compétences à la fois rares et difficilement identifiables ?  Double problématique de rareté des ressources humaines et incertitude de départ sur leur qualité Les 2 approches de cette problématique La 1ère est relative à l'évaluation des compétences lors des procédures de recrutement. La 2ème traite de la gestion des compétences et de l'émergence postulée d'un « modèle de compétences » < number > 2.1 Pénurie de main d'œuvre La rareté des ressources maitrisant les compétences nécessaires. [...]