La rémunération - publié le 22/11/2011

Thèmes abordés

Rémunération, salaire, motivation, performance

Résumé du document

- Fixation des salaires
- Hiérarchisation des salaires (est-ce qu'il y a une gradation, indice, échelon ?)
- Politiques de rémunérations
- Liens entre rémunération, performance et motivation ; on pense que le niveau de motivation déterminer la performance.

Extraits

[...] L'arrêt « Ponsolle » Rémunération variable= Sur quels éléments ? Bonus individuels et collectifs Primes d'intéressement Participation légale Stocks-options Tout élément dépendant d'un niveau de performance Conditions d'efficacité Dispositif d'appréciation de la performance accepté par les salariés Montant de la rémunération = un seuil significatif Existence d'un lien d'instrumentalité Pas trop de temps entre la réalisation de l'effort et la perception de la prime Système juste Avantages en nature : Toute prestation fournie par l'employeur qui évite au salarié une dépense Rémunérations différées Liées aux statuts des personnes Plans de retraite par capitalisation Cotisations facultatives à des systèmes de prévoyance Les rétributions intrinsèques et symboliques Politiques de rémunération Rémunérer la personne ou l'emploi L'emploi est un terme générique désignant un ensemble d'activités faisant appel à un même noyau de compétences. [...]

[...] Ce tableau nous montre comment on peu analyser les masses salariales en calculant la variation de la masse salariale. Effectif : incidence des modifications du nombre de salariés Structure : impact de la répartition du personnel Noria : remplacement des salariés ayant quitté l'entreprise par des nouveaux salariés. L'effet Noria fait baisser la masse salariale généralement, car on remplace des salariés expérimentés avec de hautes qualifications par des jeunes avec peu d'expérience et avec peu de qualifications ; par conséquent ses jeunes sont moins rémunérés. [...]

[...] Le salarié de par son travail génère des charges patronales. Il peut arriver que les salariés reçoivent un salaire brut, mais sont chargés d'envoyer une partie de leurs salaires à l'organisme qui s'occupe des charges sociales salariales. Analyse de la masse salariale : Il y a 2 raisons, une sur le volume et l'autre par le prix qui exprime la variation de la masse salariale. On peut jouer sur le montant du salaire, la rémunération influe sur la masse salariale. [...]

[...] - Que pouvez vous apporter à l'entreprise ? - SI vous êtes embauché comment voyez vous votre carrière dans 5 ans ? - Avez-vous des contraintes à la mobilité (verticale/horizontale) ? - Est-ce que des voyages professionnels posent problèmes ? - Comment envisager vous d'asseoir votre autorité et de gérer votre équipe ? - Pourquoi devrais-je vous embaucher ? - Quel à été votre principal échec ? [...]

[...] Si les objectifs sont trop élevés il y a aura un désengagement, il faut que les individus pensent être capable de réaliser l'objectif. De plus il faut qu'ils aient l'impression que les objectifs sont en adéquation avec les récompenses. En règle général on met en place un système de récompenses global et non particulier à un individu. Cas Eole : Cf. Feuille Exercice - décrire les projets qu'elle à mené à bien chez EDF - Avez-vous déjà gérer une équipe ? - Pourquoi quitter vous EDF pour une PME ? (salaire plus faible) - Quelle niveau de rémunération souhaitez vous ? [...]