Les relations sociales au sein d'une organisation

Résumé du document

Pour pouvoir faire face aux problèmes liés à la mondialisation, telle l'intensification de la concurrence, l'entreprise doit répondre à plusieurs contraintes : la réduction de ses coûts et la satisfaction de ses clients. En l'occurrence, Les moyens devant être mis en œuvre pour cela sont donc la flexibilité et le rendement du travail.
Il est donc nécessaire pour l'employeur de trouver des solutions de manière à préserver sa compétitivité. Pour cela, il est contraint de revenir sur un certain nombre d'avantages conventionnels par dénonciation, révision ou négociations de nouveaux accords. Il entend également changer l'organisation de l'entreprise, afin d'améliorer la réactivité et l'adaptabilité aux attentes des clients, notamment en souplesse d'horaire.

C'est donc une des raisons pour lesquelles les relations sociales ont une très grande importance au sein d'une organisation. En effet, un déséquilibre ne profitera que très rarement aux entreprises, les coûts engendrés porteront donc sur son image de marque détériorée, sur la perte de motivation des salariés, l'émergence de conflits de valeurs et le moindre engagement des collaborateurs.
Il devient donc impératif de négocier autrement, tout en repensant les modes de régulations des rapports sociaux.

Extraits

[...] Ce sont les lois régissant les relations entre les acteurs. Le droit de grève, les représentants du personnel sont des exemples issus de ces règles de procédures. - Les règles de contenu : il 'agit de toutes les réglementations intervenant sur le lieu de travail comme les critères de rémunération, les comportements au travail, les licenciements. C'est le résultat de l'application du code de travail. Bien entendu, il s'agit seulement du cadre théorique des relations sociales. Cela n'a pas de réelle valeur sans parler du côté historique des relations professionnelles. [...]

[...] C'est donc une des raisons pour lesquelles les relations sociales ont une très grande importance au sein d'une organisation. En effet, un déséquilibre ne profitera que très rarement aux entreprises, les coûts engendrés porteront donc sur son image de marque détériorée, sur la perte de motivation des salariés, l'émergence de conflits de valeurs et le moindre engagement des collaborateurs. Il devient donc impératif de négocier autrement, tout en repensant les modes de régulations des rapports sociaux. Afin de répondre à notre problématique, nous allons suivre la hiérarchie suivante : La première partie traitera de l'histoire et de l'organisation des relations sociales et s'organisera ainsi : I. [...]

[...] Cette mesure est destinée à protéger les intérêts des salariés et donc de ne pas changer tout le temps de délégué syndical. Le délégué syndical est le représentant du personnel qui a le plus grand rôle dans la gestion des relations professionnelles. La représentation du patronat Aujourd'hui, le patronat est représenté à travers plusieurs organismes : - Le MEDEF : Mouvement des entreprises de France, - La CGPME : la confédération générale des petites et moyennes entreprises. a. Le CNPF Avant de parler du MEDEF, il est indispensable de parler de sa création. [...]

[...] Le CE n'a aucun droit de veto concernant une décision patronale mais il permet de gagner du temps afin que le personnel puisse se mobiliser. - Les attributions économiques de CE : Cette attribution donne un réel pouvoir d'action au CE. Le CE doit être informé de la situation économique de l'entreprise, trois fois pendant l'année, Une fois au bout de trois mois puis au sixième mois et enfin au terme de l'année, l'employeur doit présenter la gestion des comptes de l'année. [...]

[...] - La délégation à la formation professionnelle. b. Les organes consultatifs nationaux Ces organes ont un rôle de conseil auprès des organes centraux, avec par exemple la négociation nationale de la négociation collective. c. La justice du travail Elle concerne surtout la gestion des conflits au travail. Le conseil des Prud'hommes La plupart du temps le conseil des Prud'hommes est le plus compétent afin de résoudre les litiges. En particulier les litiges entre un employeur et un employé. C'est ce qu'on appelle les actions individuelles. [...]