Le recrutement : réponse aux besoins en ressources humaines des entreprises

Résumé du document

Le recrutement est un processus qui consiste à choisir entre divers candidats celui ou ceux qui peuvent occuper un ou plusieurs postes qu'on a jugés utiles de créer, de maintenir ou de transformer.

L'identification des besoins en ressources humaines à recruter dans une organisation se fait par l'analyse de certaines données internes : postes vacants, besoins exprimés par les chefs des services, analyse des qualifications et besoins en formation des salariés (...)

Extraits

[...] II Les moyens de recrutement : Le recrutement interne : Il s'agit pour l'entreprise de proposer à son personnel, qui possède les qualifications requises, le poste à pourvoir. Le candidat sélectionné bénéficiera alors d'une promotion interne Cette prospection interne peut se faire par : - Une annonce publiée sur le site internet de l'entreprise et dans son journal interne ; - Une annonce affichée dans ses locaux ; - Une recherche à partir d'une base de données recensant les évaluations annuelles, les souhaits d'évolution des salariés Le recrutement externe : L'entreprise a recours au recrutement externe lorsqu'il n'existe pas en son sein de collaborateurs susceptibles d'occuper le poste à pourvoir. [...]

[...] IV L'intégration des nouvelles recrues : L'accueil : Une fois recruté, l'entreprise essaie de faciliter l'intégration du nouveau salarié et surtout de lui faire découvrir son environnement réel de travail et de l'initier à la culture de l'entreprise. Une présentation générale de l'entreprise est réalisée : visite, renseignements indispensables au nouvel embauché (horaires, consignes de travail, consignes de sécurité ) L'entreprise peut aussi pratiquer le parrainage c'est-à-dire le fait que la nouvelle recrue soit guidée par un ancien salarié. Ces actions ont pour but d'éviter le rejet de la nouvelle recrue par les anciens salariés et de l'intégrer au mieux dans l'entreprise. [...]

[...] Les formalités administratives : L'entreprise met à la disposition de la nouvelle recrue des documents comportant les renseignements nécessaires tels que les horaires, le règlement intérieur ou encore les consignes de sécurité. [...]

[...] Le recrutement : réponse aux besoins en ressources humaines des entreprises. I Le recrutement : Définition : Le recrutement est un processus qui consiste à choisir entre divers candidats celui ou ceux qui peuvent occuper un ou plusieurs postes qu'on a jugés utiles de créer, de maintenir ou de transformer. L'identification des besoins en ressources humaines à recruter dans une organisation se fait par l'analyse de certaines données internes : postes vacants, besoins exprimés par les chefs des services, analyse des qualifications et besoins en formation des salariés . [...]

[...] Il s'agit de situer le poste dans la réalisation des objectifs de l'entreprise ; - Les principales responsabilités : C'est la description détaillée de ce que le titulaire aura à réaliser et la façon de le réaliser ; Généralement, les principales activités sont définies dans un ordre chronologique et traitées sous trois aspects : Quoi ? Quand ? Comment ? - Le positionnement dans la structure : Il s'agit de repérer le poste grâce à un organigramme et par la description du contrôle exercé par le titulaire du poste sur ses subordonnés, de ses marges de manœuvre et du niveau de ses responsabilités. [...]