Cours sur le recrutement

Résumé du document

Le recrutement est un enjeu majeur pour l'organisation. En effet, celle-ci peut avoir à recruter pour plusieurs raisons comme le développement de l'activité (mise en place d'un poste nouveau), le départ d'un collaborateur (remplacement de poste), ou la nécessité de faire appel à des compétences nouvelles et donc de rechercher à recruter un profil particulier (...)

Extraits

[...] Dans la fonction publique les étapes sont différentes car le recrutement se fait par concours interne ou externe suivi d'une année de stage pour aboutir à la titularisation B. Les différentes modalités de sélection Les modalités de sélection dans la fonction publique Les compétences prises en compte dans le recrutement public sont essentiellement intellectuelles. Il s'agit de compétences théoriques comme la capacité rédactionnelle, l'expression orale Les modalités de sélection dans les autres organisations Les caractéristiques du candidat, évaluées par les différents moyens de sélection sont, en ce qui concerne la lettre de motivation et le CV, d'identifier le candidat, de s'assurer de sa formation, de son déroulement de carrière et de vérifier l'adéquation entre le poste à pourvoir et le profil du candidat. [...]

[...] Les tests psychologiques ou psychotechniques (les plus utilisés sont les tests d'intelligence QI et de personnalité) permettent de cerner et de quantifier, par rapport à des normes, le niveau d'intelligence, la personnalité et les aptitudes du candidat. Ils sont des outils importants d'aide à la décision sans être la panacée. En effet, seul l'entretien individuel permet de vérifier le contenu du dossier de candidature et d'évaluer les motivations du candidat ainsi que son comportement social. [...]

[...] Elle a de plus un effet stimulant sur le personnel qui sera motivé par les perspectives d'évolution proposées. Enfin, ce choix permet d'avoir un candidat rapidement opérationnel et minimise le risque d'erreur. Le salarié va de son côté avoir des possibilités d'évolution, de promotion, de mutation, de motivation. Toutefois, il peut être forcé de faire preuve de mobilité : géographique (changement de région) ou fonctionnelle (changement de poste) B. Le recrutement externe Les avantages du recrutement externe sont l'apport de nouveaux collaborateurs avec de nouvelles compétences qui peuvent enrichir l'entreprise. [...]

[...] Pour trouver ces bonnes compétences, le recrutement constitue la procédure incontournable, à préparer soigneusement et à mener au mieux La préparation du recrutement 1 A. Le recrutement, un investissement dans l'humain Le recrutement est un enjeu majeur pour l'organisation. En effet, celle-ci peut avoir à recruter pour plusieurs raisons comme le développement de l'activité (mise en place d'un poste nouveau), le départ d'un collaborateur (remplacement de poste), ou la nécessité de faire appel à des compétences nouvelles et donc de rechercher à recruter un profil particulier B. [...]

[...] En revanche, il est plus coûteux que le recrutement interne. Les ressources humaines présentes dans l'entreprise ne sont pas valorisées. Le risque de mauvaise adaptation de la nouvelle recrue à l'entreprise n'est pas négligeable. Les principaux moyens pour recruter les cadres d'entreprise sont : les relations, les offres d'emploi puis les stages et l'intérim. Les spécificités du recrutement externe dans les organisations publiques sont essentiellement l'obligation de passer un concours externe de recrutement, être de nationalité française ou être ressortissant d'un État membre de l'Union européenne ou partie à l'accord sur l'Espace économique européen, avoir un casier judiciaire vierge, être physiquement apte à l'exercice du métier La sélection des candidats 1 A. [...]