Attirer et recruter le personel en entreprise

Résumé du document

Le rapport des individus à l'entreprise a changé. On faisait carrière traditionnellement dans une entreprise. Ce modèle subsiste dans quelques secteurs mais ce n'est plus le modèle courant. Un jeune sait qu'il va être amené à changer d'entreprise et de métier. L'attitude des jeunes générations s'est considérablement modifiée ; les entreprises s'en inquiètent et ont conscience de cette mobilité, cette volatilité (...)

Extraits

[...] Ex) les secrétaires sont recrutés à partir de bac+2, +4. Elles vont évoluer et le contenu de l'emploi a changé. Incertitudes sur les compétences que l'individu devra mettre en œuvre pour le travail. Les nouvelles exigences des entreprises sont liées à un contexte très concurrentiel. Elles s'engagent à des démarches de certification, qui tirent les qualifications des individus vers le haut. Les équipements changent, les clients sont plus exigeants. Les entreprises répondent par des exigences de qualification (désignées par la compétence). [...]

[...] Appréciation du comportement de l'individu. Outils : Entretien Graphologie : éléments sur la personnalité des individus : moyen facile, rapide, et de sélection. Tests : dextérité manuelle, dans le transport, tests de connaissance, de personnalité. Mise en situation : juger le candidat en situation de travail réelle, ou reconstituée. Observer la capacité du candidat à résoudre un problème. Qui recruter ? Contexte de pénurie de MO. L'entreprise s'engage dans une campagne de recrutement. Ex) Mac Do. De vrais métiers oui ou non ? [...]

[...] A partir de là, le profil du candidat est définit par la GRH. Trouver des candidats : rôle RDH : sources : internet : candidatures spontanées. Ecoles, universités. Organismes professionnels, sites, journaux pour les offres d'emploi. comment recruter ? Mise en place de moyens de recrutement. En France, l'outil privilégié est l'entretien. En général, ils se répètent ; ils ont lieu avec différentes personnes, candidats mais en présence du responsable de recrutement, responsable hiérarchique et de formation, et pour les cadres, avec le directeur d'établissement ou d'entreprise. [...]

[...] Les agences d'intérim font remplir un questionnaire pour essayer d'identifier les compétences personnelles immédiatement repérables chez un individu. Ex) Une personne passant d'un secteur à un autre, d'une entreprise à une autre. Les intérimaires ont cette capacité de changement. On distingue deux types de recrutement : à distance : sans intermédiaire, et parfois même sans rencontre des parties : comme le concours, la petite annonce (pas de rencontre, pas d'entretien, mais un courrier). La base de toute candidature est le CV et la lettre de motivation, qui résument les compétences et la capacité de l'individu. [...]

[...] Le mot métier est connoté positivement chez les jeunes. Enorme difficulté de recrutement chez Mac Do. Travailler chez Mac Do plusieurs mois montre que l'on est résistant. Autre ex) Quelque soit la taille d'un CV, il lui manquera toujours une dimension humaine. Vont jouer, les diplômes, l'expérience, l'âge, le genre. Lorsque la main d'œuvre est abondante, les critères subjectifs et extra-professionnels vont jouer : loisirs, responsabilité associative ; tout ceci différencie les candidatures. La sélection finale résulte d'une confrontation entre des points de vue : Direction ; centrée sur le comportement, la responsabilité. [...]