Rapport d'analyse de l'activité de psychologues intervenant en psychologie du personnel : l’activité liée au recrutement

Résumé du document

Tout comme en cabinet, les chargés de recrutement en entreprise ont un rapport plus fonctionnel avec leur hiérarchie que directif. Ils doivent communiquer sur l'avancée de leurs missions, mais sont libres dans la manière de mener leurs entretiens de recrutement.
Par ailleurs ils n'ont pas de subordonnés. Leur fonction étant une fonction support, les chargés de recrutement travaillent de manière transverse avec leurs collaborateurs. C'est un poste « d'entrée », que ce soit en cabinet ou en entreprise.
Le recrutement représente dans les deux cas une part importante du travail de chargé de recrutement, mais il a aussi des tâches administratives à effectuer. Ces tâches comprennent des comptes rendus d'entretien, des synthèses, des notes sur l'avancée du travail, des courriers adressés aux candidats sur les résultats de l'entretien.

Extraits

[...] Pour commencer, les deux professionnels intervenant en cabinet-conseil ont souligné des rapports proches à leur hiérarchie (les chefs de projet) avec qui ils ont des contacts très réguliers et auprès de qui ils peuvent se référer en cas de questionnement ou de problèmes. Bien que leur lien soit fort avec leur supérieur, ceux-ci laissent au chargé de recrutement une liberté dans leur manière de travailler. Ainsi, leurs supérieurs ont d'avantage un rôle de management fonctionnel qu'autoritaire. De plus, chaque chargé de recrutement s'occupe de sa mission sans que ses collègues n'y interfèrent ou n'y participent. [...]

[...] Avez-vous déjà pratiqué la méthode de mise en situation ? La méthode des tests ? Comment cela s'est-il passé ? Avantages ? Inconvénients ? Avez-vous déjà été confronté à la situation où vous avez dû adopter une méthode de recrutement non valide, non pertinente et/ou en désaccord avec le code déontologique/votre éthique/demandeur de recrutement ? Comment avez-vous géré cette situation ? Est-ce que cela arrive souvent ? Est-ce que vous avez pu faire quelque chose pour changer la situation ? [...]

[...] Ils doivent communiquer sur l'avancée de leurs missions, mais sont libres dans la manière de mener leurs entretiens de recrutement. Par ailleurs ils n'ont pas de subordonnés. Leur fonction étant une fonction support, les chargés de recrutement travaillent de manière transverse avec leurs collaborateurs. C'est un poste d'entrée que ce soit en cabinet ou en entreprise. Le recrutement représente dans les deux cas une part importante du travail de chargé de recrutement, mais il a aussi des tâches administratives à effectuer. [...]

[...] Comme on a pu l'évoquer dans ce dossier, les non-psychologues utilisent également les tests psychométriques. Si l'on ne conteste pas le fait que ces formations le permettent, il serait relativement inquiétant qu'ils tombent dans les seules mains de ces derniers. Par ailleurs il est encore plus inquiétant que les professionnels ayant eux-mêmes suivi une formation en psychologie n'aient pas un regard plus critique vis-à-vis de ces pratiques et qu'il n'y ait pas une valorisation et une défense plus importante des compétences acquises durant le cursus universitaire en psychologie. [...]

[...] Quelles sont les difficultés auxquelles vous avez fait face jusqu'ici (dans le recrutement) ? Souhaitez-vous poursuivre dans la psychologie du personnel ? Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre métier ? Que conseilleriez-vous à quelqu'un qui souhaite se lancer dans cette voie professionnelle ? Quelle est la spécificité du métier psychologue du Travail en France par rapport aux autres pays ? Différences ? Auriez-vous des informations supplémentaires qui vous semblent pertinentes ? Des questions ? Questions facultatives : Quels ont été les impacts de vos stages ? Salaire ? [...]