Le processus de recrutement - publié le 06/10/2009

Résumé du document

Le recrutement est un outil stratégique pour l'entreprise, car il permet d'apporter de nouvelles compétences au sein de la société, de développer des activités, d'insuffler une nouvelle dynamique à l'entreprise.

C'est à la fois un investissement et une prise de risques, qui a un coût financier. Objectif du recrutement : rechercher la meilleure adéquation possible entre le potentiel individuel (compétences) et les exigences d'un poste. Le recrutement ne se limite pas à la sélection de personnes, il existe différentes étapes dans ce long processus (...)

Extraits

[...] Les choix des outils de sélection n'a pas toujours de fondement objectif, mais peut dépendre : -de la nature du recrutement (interne ou externe) ; -de la nature de l'emploi, de ses conditions d'exercice, de ses exigences, de son environnement ; -de la fiabilité et de la valeur prédictive reconnue de ces outils ; -de l'expérience des recruteurs dans l'utilisation de ces démarches ; -des délais et des moyens dont l'entreprise dispose pour mener le recrutement. Le droit du travail intervient au niveau du recrutement pour interdire toute discrimination à l'embauche fondée sur l'origine, la religion, le sexe ou la situation familiale. D'autre part, un rapport ministériel de 1992 souligne les limites de certaines approches de recrutement, en cas : -de questions posées sur la vie privée des personnes lors d'entretiens notamment ; -d'absence de validité de certaines méthodes empruntées à la psychologie ; -d'utilisation de méthodes irrationnelles, telles que l'astrologie ou la numérologie. [...]

[...] Le processus de recrutement Processus de recrutement(élément clé de la Gestion des Ressources Humaines C'est un véritable levier de régulation de la main d'œuvre. Le recrutement est à un outil stratégique pour l'entreprise, car permet d'apporter de nouvelles compétences au sein de la société, de développer des activités, d'insuffler une nouvelle dynamique à l'entreprise. C'est à la fois un investissement et une prise de risques, qui a un coût financier. Objectif du recrutement : rechercher la meilleure adéquation possible entre le potentiel individuel (compétences) et les exigences d'un poste. [...]

[...] Il n'en demeure pas moins que les deux impératifs qui mobilisent l'attention des recruteurs, lorsque ceux-ci reçoivent des candidats, sont l'adéquation immédiate au poste et la capacité d'adaptation de la personne à l'évolution du poste et de la structure. Recrutement et procédures de sélection Il s'agit d'organiser les besoins en personnel de l'entreprise, et d'identifier les candidats potentiellement intéressants qui se situent sur le marché du travail. Stratégie de recrutement et mise en place des moyens de recrutement Recrutement interne Recrutement externe Examen des candidatures. Tamisage des CV Entretien de présélection. Test psychotechnique et/ou de personnalité Entretien de sélection et choix du candidat. [...]

[...] Quels sont les critères d'examen des candidatures utilisés par le recruteur ? -les critères de fond : il s'agit d'observer le niveau et la nature du diplôme du candidat, son âge, ses disponibilités, son expérience professionnelle, ses prétentions salariales, ; -les critères de forme (critères rédhibitoires) : il s'agit d'éliminer des candidatures, à partir de critères, tels que l'absence d'un des deux documents essentiels (CV ou lettre de motivation), mauvaise présentation du CV L'objectif est de cerner la personnalité du candidat par une série d'investigation pour approfondir sa motivation et la connaissance de son potentiel. [...]

[...] On constate de plus en plus dans les entreprises une absence de véritables pratiques d'intégration du nouvel arrivant, ce qui est dommage, car cela est au détriment de l'entreprise et du nouveau salarié. Or, la réussite d'un recrutement dépend, outre la sélection du candidat, de la qualité de l'accueil qui lui est accordée et de l'adaptation de celui-ci dans sa nouvelle situation de travail L'accueil du nouveau salarié Cela passe par la présentation du site dans lequel le nouvel arrivant va évoluer, de ses nouveaux collaborateurs, des activités de l'entreprise. [...]