Le processus de recrutement - publié le 04/05/2023

Thèmes abordés

Ressources humaines, Stratégie de recrutement, processus de recrutement, administration, politique RH Ressources Humaines, rétribution, reconnaissance, progression des salariés, fiche de poste, outil de recrutement, poste à pourvoir, offre d'emploi, externalisation, phase de sélection, entretien d'embauche

Résumé du document

La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en trois grandes activités :
• Le processus de ressources humaines (recrutement, organisation) ;
• L'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail, etc.) ;
• La mobilisation et le développement des ressources humaines (valorisation, gestion des carrières, développement des compétences, etc.

Extraits

[...] L'entreprise peut également faire appel à un cabinet de recrutement ou une agence de travail temporaire (agence intérim) afin d'externaliser la recherche de candidat. Phase de sélection Un premier tri peut être fait parmi les candidatures reçues, en fonction des critères recherchés (se référer à la fiche de poste rédigé en amont). Les candidats retenus lors de cette phase de sélection pourront passer à l'étape suivante : celle des entretiens d'embauche. Entretien d'embauche Il existe de nombreuses manières d'organiser les entretiens. Ils peuvent se faire en présentiel comme à distance (de plus en plus fréquent depuis la crise COVID). [...]

[...] Comment rétribue-t-on le travail ? Comment reconnait-on le travail ? Comment fait-on progresser les salariés ? La Fiche de poste La fiche de poste est l'outil indispensable du processus de recrutement. Elle permet de présenter de façon claire et précise le poste à pourvoir et son environnement : Introduction Intitulé du poste (emploi = générique ex : pharmacien, responsable financier / les postes sont contextualisé ex : responsable financier à Lyon dans la boite Département de référence (finance, logistique, opérations). [...]

[...] Ils peuvent se faire en présence des RH, des managers, ou uniquement avec le/la dirigeant.e de l'entreprise. C'est un moment important qui doit permettre au recruteur de s'assurer que le candidat répond à l'offre d'emploi, mais c'est également le moment pour le candidat de poser ses questions et de s'assurer à son tour que l'entreprise et l'offre de poste conviennent à ses attentes. Accueil du nouveau salarié Une fois le candidat retenu, il faut l'accueillir dans la structure et passer aux formalités administratives. [...]