Se trouver en entretien face à un recruteur signifie en général que l'on a su ouvrir de nombreuses portes dans sa recherche d'emploi. C'est pourquoi se donner le maximum de chances de réussir l'entretien est important. Or, comment se préparer à ce jeu relationnel tellement peu naturel, face à un interlocuteur dont on ignore les attentes, le mode de fonctionnement, et pour un poste non moins énigmatique ? Ce chapitre a pour objectif de vous aider à préparer au mieux cet entretien fort d'enjeux, notamment grâce aux questions concrètes abordées.
[...] En vous préparant, vous assurez l'essentiel du succès de l'entretien Principes directeurs et méthodologie : comment se préparer à un entretien de recrutement ? 2.1 .Connaître sa cible 1er Principe directeur : réussir un entretien, c'est convaincre l'interlocuteur que l'on a déjà un pied sur son terrain. Votre interlocuteur vous écoutera plus volontiers si : vous lui parlez de lui, vous lui signifiez clairement que vous le connaissez bien vous montrez que vous savez où vous allez et pourquoi vous y allez. [...]
[...] L'important c'est : 7 - d'éviter les réponses stéréotypées et peu fondées que le recruteur aura entendu de nombreuses fois : le dynamisme de votre entreprise le secteur d'activité qui se développe un métier d'avenir sauf si vous l'étayez d'exemples précis - de montrer que vous avez réfléchi et que vous savez, même s'il vous manque beaucoup d'informations, pourquoi vous êtes là. o Reprendre votre parcours et faire émerger les expériences qui pourront plus particulièrement intéresser l'entreprise : votre dernier poste ? votre expérience dans tel domaine ? . La question à vous poser n'est pas : qu'est ce que j'ai fait jusqu'à présent ? mais qu'est ce que j'ai fait qui soit susceptible de capter l'attention de mon interlocuteur ? [...]
[...] Les objectifs de part et d'autre Les principaux objectifs du recruteur lors de l'entretien Ainsi, en vous rencontrant, le recruteur a en général 2 objectifs : Faire votre connaissance et examiner votre candidature dans le cadre d'un poste à pourvoir immédiatement ou plus tard. Il va ainsi évaluer : - votre capacité à vous intégrer à l'équipe et à l'entreprise (allez-vous bien passer dans l'environnement existant ? Etes-vous adapté à la culture d'entreprise ? ) - votre motivation pour l'entreprise, le poste proposé (s'agit-il d'une vraie motivation ? est-elle réaliste ? ) et votre adhésion aux conditions d'embauche (rémunération ) - vos compétences professionnelles (vos savoir-faire actuels et ponctuels vous permettrons-ils de tenir le poste ? [...]
[...] Délai de décision quant à votre candidature Si le contexte s'y prête (contact assez libre et professionnel), vous pouvez le questionner sur ce qu'il pense de votre candidature. Vous pouvez toujours conclure l'entretien en formulant par exemple : Une confirmation de votre intérêt pour le poste (s'il est réel) Une confirmation des délais de reprise de contact Des remerciements. [...]
[...] Vous pensez certainement que cela me rend peu diplomate, et que je risque d'échouer dans le poste que vous me proposez Je peux peut-être vous donner des éléments complémentaires pour vous aider à comprendre comment je fonctionne Voici les situations dans lesquelles je suis peu consensuel et celles dans lesquelles je suis capable de l'être (citer exemples) Il s'agit de pratiquer l'écoute active, d'être attentif à ce que vous dit votre interlocuteur pour comprendre ce qu'il souhaite et apporter des réponses précises, professionnelles. La conclusion de l'entretien Quand le recruteur aura le sentiment d'avoir répondu à toutes vos questions, cerné votre potentiel et votre adéquation au poste, il provoquera une fin d'entretien par une question telle que : avez-vous d'autres questions à poser ? A ce moment, vous pouvez vous permettre de revenir rapidement sur un ou deux points obscurs. Vous pouvez également faire préciser qui fait quoi, quand et comment ? [...]
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