Le plan de formation est un outil stratégique pour l'entreprise. C'est un document qui traduit la politique de formation : il planifie et organise les actions de formation en fonction des objectifs. Il peut comprendre différents types d'actions comme la description des objectifs à atteindre et comment y parvenir, mais également les actions du bilan de compétence, la validation des acquis de l'expérience, ainsi que la proposition d'une formation de lutte contre illettrisme et donc d'apprentissage de la langue française. Le plan de formation est facultatif mais est devenu indispensable, il est assuré par le chef d'entreprise. Il est élaboré après consultation des représentants du personnel (...)
[...] Cette formation se fait généralement pendant les heures de travail, mais elle peut être effectuée en dehors sans dépasser les 50 heures par an. - Les actions pour le développement des compétences. Cette formation résulte de l'accord écrit de l'employeur et de l'employé. Elle peut se dérouler hors du temps de travail sans dépasser les 80 heures par an. Elle vise à apporter des compétences au delà de la qualification de l'employé. Le salarié peut décider de refusé cette formation en dehors du temps de travail sans causer une faute ou un motif de licenciement. [...]
[...] Les représentants du personnel ont donc une grande importance dans l'élaboration du plan de formation. Le comité d'entreprise se consultera au cours de deux réunions pour l'élaboration du plan de formation. La première sera dédié au bilan des actions menée dans le plan de formation, mais également du droit à la formation et autre. La deuxième réunion aura pour but d'élaborer des projets de formation pour l'année à venir. Afin de réaliser un plan de formation, l'employeur doit obligatoirement consulter le comité d'entreprise et donc les représentants du personnel. [...]
[...] Le plan de formation est facultatif mais est devenu indispensable, il est assuré par le chef d'entreprise. Il est élaboré après consultation des représentants du personnel. Les actions principales du plan de formation La formation professionnelle est le processus qui permet d'acquérir le savoir et le savoir faire. Elle peut être divisée en 3 catégories : - La formation pour s'adapter à un poste de travail. C'est une formation qui a pour ambition d'apporter rapidement les compétences requises au poste. L'employé aucune sa place et se forme en même temps. [...]
[...] Elle se fait de plus en plus notamment avec l'évolution des technologies de l'information et de la communication qui évolue sans cesse. Le personnel doit perpétuellement se former et suivre l'évolution. La formation ainsi que le plan de formation sont devenus au fils des années un outil indispensable pour les ressources humaines, afin de gérer le personnel, et d'avoir le meilleur rendement possible des employés, et donc pour l'entreprise. Il est préférable pour les entreprise d'élaborer un plan sur une période plus longue ans) afin de prévoir et anticiper certains événements, comme celui que l'on vit actuellement : le Papy Boom. [...]
[...] Au niveau de la rédaction, le plan de formation peut être divisé en 2 parties. Premièrement les 3 catégories énoncé ci-dessus avec la formation pour s'adapter à un poste de travail, celle liée à l'évolution de l'emploi et celle qui permet de développer les compétences des salariés, donc un résumé des objectifs à atteindre pour l'entreprise. Deuxièmement le plan de formation doit également comprendre le budget lié à cette formation avec tous les couts que celle-ci engendre. Le plan de formation sera bien entendu rédigé avec les représentants du personnel. [...]
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