Le contrat de travail: une convention qui concerne 9 actifs sur 10
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le contrat de travail est une convention par laquelle une personne physique (le salarié) s'engage à travailler sous la subordination d'une personne physique ou morale (l'employeur) en contrepartie d'une rémunération appelée salaire. Il comprend trois éléments essentiels : La force du travail, La...
Quelles sont les logiques et les missions du management des Ressources Humaines?
Cours - 22 pages - Ressources humaines - GRH
La fonction RH concerne la rémunération, la gestion des carrières, des compétences, la formation, la maitrise du temps et d'autres domaines. Quelles sont les pratiques d'évaluation des individus ? L'adaptation La fonction RH est un partenaire stratégique dans l'entreprise. L'entreprise va...
De l'administration du personnel à la gestion des ressources humaines
Cours - 19 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de développer et de mobiliser les ressources du personnel pour une plus grande efficacité en soutien de la stratégie d'une organisation que l'on appelle l'entreprise. C'est une...
Le processus de recrutement: un ensemble de conventions qui en balisent les différentes étapes
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le processus de recrutement commence à partir du moment ou il y a le besoin de combler un poste. Il y a trois types de besoins de recrutement qu'il faut distinguer : le recrutement de remplacement (départ), le recrutement ponctuel (évolution de l'activité de l'entreprise) et le...
Stress et burn-out au travail
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le stress au travail : traduit à la lettre: le burn-out, veut dire brûlure intérieure, bref du mal qui consomme, on parle d'épuisement professionnel. Le burn-out c'est la phase ultime et catastrophique du stress. Le burn-out se produit après une période de stress prolongée et résulte d'un...
La motivation du personnel: théories et outils
Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH
À quoi bon réfléchir à l'organisation de l'entreprise, élaborer un modèle de développement économique, penser une stratégie, si les salariés ne sont pas motivés ? Imaginez alors un navire prêt à lutter contre vents et marées tout en maintenant son cap, mais à qui il manquerait... les...
La gestion des ressources humaines et la qualité totale
Cours - 37 pages - Ressources humaines - GRH
L'efficacité de tous les systèmes, de toutes les techniques et des méthodes de travail ou de contrôle dépend de la volonté, de la motivation et de la compétence du personnel. La direction de ce personnel est l'activité de gestion la plus complexe....
La formation - publié le 18/05/2011
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Exposé pratique sur la formation dans un millieu professionnel spécifique : le transports routier de marchandise Les deux sociétés ont un secteur d'activité commun : le transport routier de marchandises qui implique des besoins spécifiques en termes de formation. En effet les formations les...
La gestion des ressources humaines dans son ensemble
Cours - 42 pages - Ressources humaines - GRH
I. Les orientations de la fonction GRH Dans les E, on parlait autrefois (2ème moitié du XX°s) de service du personnel. On parle de notion de GRH depuis une quinzaine d'années. Pourquoi l'enseignement de la GRH est-il un phénomène récent ? La GRH renvoie à une quinzaine d'années...
What is Strategic Human Resources Management ?
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Throughout this essay, we will define and evaluate the concept and the different approaches of Strategic Human Resources Management, by analysing its implication in terms of theory and practice. The concept of HRM has often been criticised in the past, due to its lack of strategic integration....
Les causes de la résistance au changement au sein de la SNCF
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'internationalisation des marchés et l'exacerbation de la concurrence ont donc incité la SNCF à modifier les processus et la structure de son organisation. Il devient nécessaire d'analyser les habitudes de travail contre-productives puis d'exercer les actions correctives...
Les niveaux d'action de la politique ressources humaines
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
L'action RH suppose de disposer d'information sur la quantité et la qualité des RH disponibles => utiles pour orienter l'action du DRH quant au ciblage des certaines politiques. L'information = matière 1ère essentielle pour toutes les prises de décisions pertinentes. LE système est élaboré pour...
Le rôle stratégique de la fonction Ressources Humaines
Cours - 37 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des Ressources Humaines a longtemps été considérée, à l'instar de toutes les autres fonctions classiques de l'entreprise, comme un simple instrument au service de la stratégie. Elle est perçue, depuis peu, par beaucoup comme devant être prise en compte plus en amont, dès...
Les dispositifs d'épargne retraite en entreprise
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Le débat sur les fonds de retraite est une préoccupation capitale pour tous les Français. Afin de sécuriser leur avenir, salariés et entreprises s'orientent vers d'autres dispositifs d'épargne retraite, qu'ils soient individuels ou collectifs, pour se constituer une épargne...
GRH (Gestion des Ressources Humaines) Résumé du cours
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
- Depuis 2008, la définition de PME est au sens stricte : - Entreprise d'entre 10 et 249 salariés avec un CA inférieur à 50M d'€ ou le total bilan est inférieur à 43M d'€. - Position non-dominante des PME sur un marché, en principe. - L'activité des PME est :...
Le coaching d'équipe: Quand et pourquoi y faire appel ?
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Parce que la performance collective est plus que la somme des performances individuelles, ce que nous produisons en équipe est bien plus stimulant et complet que ce que nous arrivons à faire seul, le coaching d'équipe est donc un moyen de renforcer la qualité des liens et la cohésion...
organisation et travail
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
histoire et évolutions des méthode de travail et de l'organisation. présentation des grandes étapes du monde du travail
Comment manager et réguler le stress ?
Cours - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document présente de manière synthétique les réalités du fonctionnement du stress et apporte les réponses simples à la question de sa régulation et de son contrôle. Comprendre les mécanismes du stress, savoir les analyser en soi et trouver les parades à court et à long terme pour mieux...
Les droits des IRP sont-ils un frein au fonctionnement de l'entreprise ?
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Quel est le rôle principal des différentes instances de représentation ?
Définir une bonne stratégie d'embauche et son potentiel
Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH
L'embauche est l'aboutissement possible de toute formation, or trouver un emploi ne se fait pas au hasard, entrer dans la vie active nécessite une stratégie.Certains emplois échappent au processus de recrutement standard, et sont pourvus grâce au bouche à oreille, ce qui permet une...
Evaluation d'un service de Ressources Humaines
Cours - 29 pages - Ressources humaines - GRH
La société Alama Beauty est une société Internationale de parfums, de cosmétiques et de mode fondé en 1914 à Barcelone, le Groupe est présent dans 22 pays avec 180 magasins de ventes directes. Dix sept mille personnes travaillent pour cette société. Ces valeurs : Passion, People, Performance.
Exposé sur les stocks options
Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Cet exposé présente la notion de stock option ainsi que son principe ainsi que les impacts du mode de rémunération des stock-options sur l'environnement de l'entreprise.
Employee Motivation
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Motivation can be defined as internal and external factors that stimulate desire and energy in people to be continually interested in and committed to a job, and to exert persistent effort in attaining a goal. As a matter of fact, it appears that no one can actually truly motivate others. People...
La formation professionnelle continue dans le secteur privé
Cours - 27 pages - Ressources humaines - GRH
Mémoire de Ressources humaines sur la formation continue des salariés dans le secteur privé et ses enjeux.
Les formes de participation au sein d'une entreprise
Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Au sens large, la participation c'est l'ensemble des moyens dont disposent les travailleurs pour influencer les décisions prisent dans leur organisation. Comment donner envie à votre équipe commerciale de faire en sorte que la santé de l'entreprise soit pérenne ? Deux techniques de...
La motivation de la force de vente
Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH
En apportant aux vendeurs une formation efficace, l'entreprise les valorise, reconnaît et renforce leurs compétences. Les acquis personnels et professionnels, correctement utilisés au quotidien face à leurs clients, permettent aux vendeurs d'envisager une promotion au sein de l'entreprise, ce qui...
L'évolution des formes d'organisation du travail
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
L'OST fut poussée à ses limites durant les années 1930. La parcellisation des tâches à l'extrême, la surveillance constante par un contremaître et la mise en place de la rémunération au rendement conduisait parfois à des productions défectueuses et l'absence d'initiative...
Présentation de l'Association pour l'Emploi dans l'Industrie et le Commerce
Cours - 19 pages - Ressources humaines - GRH
C'est en 1789 que la première indemnité en faveur des personnes privées d'emploi est créée par la Guilde de Commerce qui administre la ville de Bâle, en Suisse. Les premiers systèmes d'indemnisation de dimension nationale sont institués en Grande-Bretagne en 1911 et en Norvège en...
La politique de rémunération en Ressources humaines
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La politique de rémunération d'une entreprise est une chose complexe car elle se situe au carrefour de plusieurs intérêts et contraintes. En premier lieu, la rémunération constitue un coût pour l'entreprise. Elle constitue le premier poste de dépenses des entreprises. C'est un cout...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) - publié le 24/01/2011
Cours - 21 pages - Ressources humaines - GRH
Cours de Ressources Humaines sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
