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Cours en ressources humaines - GRH 151 à 180

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594 résultats

29 mai 2012
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L'épargne salariale: l'intéressement des salariés

Cours - 55 pages - Ressources humaines - GRH

L'intéressement a pour objet d'associer collectivement les salariés aux résultats ou aux performances de l'entreprise. Il présente un caractère aléatoire et résulte d'une formule de calcul liée à ces résultats ou performances.La mise en place de l'intéressement s'effectue...

29 mai 2012
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Les Plans d'Epargne d'Entreprise (PEE-PEI) et le Plan d'Epargne Retraite Collectif (PERCO-PERCOI)

Cours - 42 pages - Ressources humaines - GRH

- Les plans d'épargne : Structure d'accueil collective des fonds versés par les salariés Favorise l'épargne des salariés Aide de l'entreprise Exonération fiscale - Plan d'Epargne d'Entreprise (PEE - PEI) Avoirs des salariés bloqués pendant cinq ans Neuf cas de déblocages anticipés - Plan...

29 mai 2012
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L'épargne salariale: l'alliance du collectif et de l'individuel

Cours - 31 pages - Ressources humaines - GRH

L'épargne salariale comprend aussi bien des dispositifs de partage du profit, appelés aussi rémunérations variables collectives : l'intéressement et la participation - que des dispositifs d'épargne, à travers le plan d'épargne entreprise, qui permet aux salariés d'épargner dans le...

17 mai 2012
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Économie et Gestion de la connaissance: applications de la théorie de la firme

Cours - 43 pages - Ressources humaines - GRH

La théorie des schémas pragmatiques de Cheng et Holyoak suggère que suite à l'exposition répétée des individus à certaines classes de contenus, ceux-ci induisent et emmagasinent des formes d'inférence « spécifiques aux domaines » que Cheng et Holyoak dénomment les schémas pragmatiques de...

21 avril 2012
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La Gestion des Ressources Humaines dans le processus de croissance économique

Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH

Il Faut augmenter la croissance économique par la motivation des investissements privés, et cela va entrainer automatiquement un développement humain. A partir des années 90, on considère que le développement humain est une condition indispensable pour la croissance économique. Le développement...

11 avril 2012
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Le management des Ressources humaines - publié le 11/04/2012

Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Le management est une discipline relativement récente. Vers la fin du 19ème siècle, Taylor propose un concept d'organisation du travail. Partage l'idée avec Henri Ford. Aujourd'hui on reconnaît plutôt les termes : planifier, organiser, diriger et contrôler. Le management ne peut se réduire à...

10 avril 2012

Gestion du changement: l'importance de la motivation des employés dans les processus de changement en entreprise

Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH

Comme souligné par les travaux de plusieurs auteurs comme Jalajas&Bommer(1999) ou Stumpf &Hartman (1984), la motivation est aujourd'hui reconnue comme un élément important influençant différents facteurs liés au travail. Comme résumé dans le travail de Vithessonthi&Schwaniger (2008), la...

27 Mars 2012
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L'audit social en Gestion des Ressources Humaines

Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH

La notion d'audit a fait l'objet d'extension comme celle du bilan (différences avec les aspects comptables et financiers). En GRH, l'audit a un contenu particulier : analyse des disfonctionnements réels et potentiels (facteurs de risques : grèves, accidents…).

15 Mars 2012
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La rémunération: cadre juridique et composantes

Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH

La rémunération est souvent au coeur des préoccupations des salariés. Elle recouvre des dimensions très variées et constitue un des éléments phares de la stratégie de l?entreprise. Le salaire est la contre partie du travail réalisé par le salarié, sa fixation est libre, mais encadrée par des...

15 Mars 2012
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La formation professionnelle au sein de l'entreprise

Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH

La formation professionnelle, appelée aussi formation continue est l'ensemble des dispositifs pédagogiques mise à la disposition des salariés. C'est différent de la formation initiale qui est celle du cursus universitaire. La loi de 1971 a lié cadre juridique et formation professionnelle. Un...

11 Mars 2012
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Le leadership : définition et concept

Cours - 10 pages - Ressources humaines - GRH

La capacité d'un individu à influencer un groupe de personnes à endosser son objectif personnel et de partager sa vision du même objectif. la classification la plus diffusée est celle qui désigne la relation entre le leader et ses adeptes, il existe plusieurs classifications de leaders : Le...

02 Mars 2012
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Le recrutement, l'analyse, l'adaptation ou le maintien de l'emploi

Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH

La fonction RH peut s'exercer dans 2 univers : en cabinet en entreprise. Lorsque l'on est en entreprise, la profession est à géométrie variable et on peut trouver dans l'entreprise une grande pluralité de métier et d'expertise. Dans un cabinet les responsabilités RH que l'on a sont des expertises...

27 févr. 2012

Le management des ressources humaines en entreprise et les nouveaux réseaux sociaux

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Les réseaux sociaux prennent une place prépondérante et croissante dans notre société actuelle. Ils supposent la mise en relation d'individus selon des règles plus ou moins définies que l'on soit sur les nouvelles communautés virtuelles (Viadeo, LinkedIn, Facebook, MySpace, Twitter....) ou...

22 févr. 2012
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Principes et démarche de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Cours - 61 pages - Ressources humaines - GRH

La GPEC est une technique qui permet : D'anticiper les évolutions de carrière et des emplois ; D'assurer la cohérence entre stratégie et gestion des ressources humaines ; Les objectifs : - Optimiser la gestion des hommes ; - Détecter les potentiels ; - Repérer les difficultés d'adaptation...

21 févr. 2012

Le département RH, la gestion et mesure de la performance et les systèmes d'information

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Nous allons présenter dans cette synthèse un volet majeur de l'activité de la Direction et du Service des Ressources Humaines: la conduite de la stratégie de Management des Ressources humaines de l'organisation. Nous allons évoquer le rôle de la fonction RH en entreprise, et nous intéresser tout...

21 févr. 2012

Le management de la performance et systèmes d'information

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Nous allons traiter dans cette présentation d'un sujet majeur: le pilotage de la stratégie Ressources humaines de l'entreprise grâce aux solutions et outils technologiques désormais existants: les systèmes d'information, véritables atouts pour le recueil de données et résultats, leur analyse, le...

17 févr. 2012
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L'entretien annuel d'évaluation - publié le 17/02/2012

Cours - 1 pages - Ressources humaines - GRH

L'entreprise et l'évaluateur : Qu'attend l'entreprise de ces entretiens annuels d'appréciation ? L'évaluation s'inscrit-elle dans les objectifs de l'entreprise et pour quels objectifs ? De quels moyens, l'entreprise, en terme de formation, de plan de carrière, salaires,...

24 Janv. 2012
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Le cycle d'exploitation : les relations avec le personnel, analyse de l 'exploitation

Cours - 38 pages - Ressources humaines - GRH

Notions de rémunération : Pour le travailleur : prix de son service rendu, montant qu'il encaisse (salaire net). Pour l'employeur : l'ensemble des coûts qu'il supporte (masse salariale). - Salaire : payé à l'heure, la tâche, la pièce,... - Appointement : payé au mois....

16 Janv. 2012
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Les pratiques de la GRH face aux transformations démographiques et sociales récentes

Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH

De prime abord, nous voudrions bien souligner que la fonction publique en tant qu'employeur, qu'elle soit fédérale ou provinciale, constitue une composante du système socio-économique. De ce fait, elle subit au même titre que tout autre employeur, mais à des degrés divers, les changements...

15 Janv. 2012
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Les réunions d'équipe : gestion d'équipe

Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH

La préparation de la réunion : inviter les participants mettre en place des conditions matérielles adéquates planifier l'ordre du jour

12 Janv. 2012
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La Fonction Rémunération en Entreprise: Le Poste de Responsable Compensation & Benefits

Cours - 25 pages - Ressources humaines - GRH

L'environnement professionnel de l'acteur: Il exerce dans une grande structure positionnée à l'international dont l'effectif moyen est de 70 000 collaborateurs. Son entreprise relève principalement du secteur de l'industrie. Son périmètre d'intervention représente un effectif de 2000 à...

11 Janv. 2012
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La gestion administrative des Ressources humaines : participer au processus de recrutement

Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH

Contexte général : Euro City Bank est un réseau d'agences bancaires essentiellement implantées dans les grandes agglomérations urbaines de métropole et de départements d'outre-mer. Sa clientèle est constituée de particuliers ayant majoritairement un profil de cadre, d'entrepreneur ou...

02 Janv. 2012
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Ethique et gestion des ressources humaines

Cours - 8 pages - Ressources humaines - GRH

La mise en œuvre de règles éthiques en matière de GRH est une nécessité pour 3 raisons : Gérer les RH Le travail n'est pas une marchandise comme les autres Tenir compte de toutes les décisions de gestion du personnel

27 déc. 2011
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Le rôle de l'assistant de gestion RH : assurer le suivi des congés annuels et gérer les absences

Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH

I. LE POSITIONNEMENT DE L'ASSISTANT DE GESTION 1. Lors de la prise de fonction Lorsque l'assistant de gestion occupe en délégation un poste aux ressources humaines, il doit tout de suite mettre ses connaissances à jour en matière de droit du travail. Cette branche du droit a des sources...

27 déc. 2011
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Le management des ressources humaines chez Toyota Algérie (2011)

Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH

Le Toyota Way 2001 est un idéal, un standard et un repère directeur pour tous ceux qui appartiennent à l'organisation globale de Toyota. Il exprime les croyances et les valeurs que nous partageons. Le Toyota Way 2001 est fondé sur les préceptes Toyota, qui définissent la mission de Toyota en tant...

23 déc. 2011
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Formalités d'embauche et de départ d'un salarié

Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH

La gestion des entrées et des sorties du personnel impliquent un certain nombre de règles juridiques assistant que l'assistant de gestion doit appliquer avec rigueur. Outre les connaissances nécessaires pour assurer la légalité des opérations et éviter les litiges entre l'entreprise et...

04 déc. 2011
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La notion d'entreprise en Droit des affaires

Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH

L'entreprise est l'acteur principal du droit des affaires. Dans une approche économique, l'entreprise est une unité de production de biens et de services destinés à être vendue sur un marché, elle implique la mise en œuvre de moyens matériels et humains, et elle suppose une organisation...

02 déc. 2011
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La communication interne et NTIC ( problématique, éthique, Dircom et TIC : le e-dircom)

Cours - 10 pages - Ressources humaines - GRH

Communication interne : Ensemble de phénomènes naturels, d'aptitudes humaines exprimées dans un contexte quotidien, formel ou informel, de vie collective. C'est aussi une dimension construite, plus volontaire insufflée par la direction de l'entreprise au travers du service communication. La...

02 déc. 2011

La notion de compétence dans la gestion des ressources humaines: identification et évaluation

Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH

En matière de compétence, il existe une opposition entre le diplôme et l'expérience professionnelle. Une grande importance est accordée aux diplômes sanctionnant des connaissances. Les entreprises s'intéressent toutefois de plus en plus à l'expérience professionnelle. Il y a trois façons de...

01 déc. 2011
doc

Sociologie du travail

Cours - 10 pages - Ressources humaines - GRH

I) STYLES D'AUTORITE Pour être connu comme leader par son équipe, un responsable doit adopter un style d'autorité mesuré : ni excès, ni insuffisance d'autorité, grâce au développement conjoint de ses compétences humaines et professionnelles. 1. Style Autoritaire : - Style...