Environnement et culture d'entreprise
Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis le début du commerce avec le troc, l'environnement des entreprises change, et avec l'apparition des nouvelles technologies ou des théories managériales permettant de transformer la manière de produire ou de vendre, l'environnement se transforme de plus en plus rapidement. Cela...
Manager et motiver: une affaire de situation au travail
Cours - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Le DRH propose des processus et veille à leur mise en oeuvre homogène (action sur l'équité et la “justice procédurale”), il a une action principalement sur les facteurs d'insatisfaction. Ex, définition d'un processus de recrutement avec ses différentes étapes. Le manager participe à la...
La négociation collective - publié le 11/07/2012
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
On négocie des textes, accords de branches, ou conventions collectives (ensemble de textes qui sont négociés entre syndicats patronaux et syndicats salariés). La convention collective est inférieure au code du travail au niveau juridique mais ne peut pas être moins favorable que le code du...
Histoires des entreprises: la gestion des ressources humaines
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La question du personnel et de la main d'œuvre a pris une grande importance dans la stratégie des entreprises. Et recouvre un grand nombre de sujets majeurs : - Question de l'embauche et de la débauche. - Question de la formation. - Question de la rémunération de la main d'œuvre. -...
Les domaines de compétence en gestion des ressources humaines
Cours - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Rapport au travail qui a complètement changé. On était sur une base de contrat de travail, la notion d'engagement entre deux parties, passe à une gestion globale et de masse, gère un ensemble de personnes que l'on va garder toute une carrière, passage à un système individualisé. On a une...
Gestion des ressources humaines
Cours - 42 pages - Ressources humaines - GRH
Comment vais-je structurer mon organisation pour qu'elle marche sur tous points de vue ? Jusqu'au XIXème siècle, les organisations étaient construites autour d'une vision technique (régies par des traités de comptabilité) puis ces mêmes organisations furent construites autour d'une approche...
L'audit de la communication interne
Cours - 28 pages - Ressources humaines - GRH
Audit de la communication : il s'agit ainsi d'étudier les diverses procédures réglant le flux, la gestion et la répartition de l'information. Comme il existe des procédures qualités pour la conception, la fabrication et la commercialisation des produits, il existe les mêmes...
Management et conduite des hommes
Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH
[...] Eléments clés de l'expérience de Milgram. 3 personnes sont soumises à une expérience : un comédien, un maître et un élève. Des questions sont posées à l'élève et dès qu'il répond mal, il reçoit des décharges électriques. On teste le maître. Le supérieur du maître est habillé...
L'histoire et les facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle du responsable RH
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
La fonction RH a toujours existé à partit du moment où il y a une entreprise et ce depuis l'industrialisation. Depuis la fin du 17ème jusqu'à maintenant, il y a eu des évolutions très précises du fait de révolutions techniques, technologiques, industrielles.
Le recrutement en entreprise
Cours - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Le processus de recrutement est un enjeu crucial pour l'entreprise car au-delà de chercher un nouveau collaborateur, c'est l'image et la réputation de l'entreprise qui sont en jeu. Cela peut la placer au cœur de grandes problématiques où les thèmes sociaux font partie intégrante.
Utilisation des TIC comme outil de gestion des compétences
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis longtemps, les aspects administratifs de la fonction RH sont informatisés. En revanche, les applications qui vont couvrir le recrutement, la formation, la gestion de carrière, elles sont beaucoup plus récentes et relèvent de la gestion des compétences. Les TIC appliqués au SIRH, vont...
La prise en compte de la santé mentale des salariés : la gestion du stress
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Basculement des problématiques de santé au travail, on commence à prendre en compte les conséquences physiques et mentales des conditions de travail sur les salariés. Les pathologies associées à des situations de stress qui aurait été mal géré, peuvent générer des coûts importants pour une...
Les modalités d'action de la fonction RH dans la gestion des conditions de travail
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis 1991, il existe une obligation légale pour l'employeur d'évaluer les risques professionnels, cette obligation a été réactivée par le décret en 2001 « le document unique d'évaluation » qui a pour objectif de permettre une meilleure prévention des accidents de travail et des maladies...
L'impact des TIC dans la gestion des ressources humaines
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Un système d'information : Cf. Robert Reix, c'est un ensemble organisé de ressources (matérielles, personnelles, données, procédures) permettant d'acquérir, de traiter, de stocker et de communiquer des informations (sous la forme de données, de texte, d'image et de son) dans une organisation....
L'impact d'une gestion par les compétences sur les rémunérations
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Il faut tout d'abord rappeler qu'à la base de la rémunération se trouve la classification des emplois. Les étapes du processus de classification sont un préalable à la gestion de la rémunération. L'entreprise doit mettre en place un échelonnement efficace et satisfaisant des postes ainsi qu'un...
L'évaluation des pratiques ressources humaines dans l'entreprise
Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Il y a une intervention croissante dans la vie de l'entreprise d'acteur externe à l'entreprise pour contrer les dérives éventuelles des pratiques ressources humaines et des pratiques de manager. Les grandes entreprises s'affichent aujourd'hui de plus en plus socialement responsables. Pourquoi...
La gestion des ressources humaines et de gestion des compétences
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Plusieurs notions essentielles : Administration : exécute et applique des règles. A pris une connotation négative par l'association à la notion de bureaucratie. Gestion : ensemble de techniques opératoires nécessaires au bon fonctionnement (ou fonctionnement efficace) d'une organisation....
Les conditions de mise en oeuvre des différentes flexibilités
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Lien entre flexibilité interne et externe, on dispose de plusieurs études menées à partir de 1995 qui montrent que seulement 45% des entreprises ayant procédé à des restructurations font état d'amélioration de leurs performances à long terme. Restructuration qui a des effets négatifs à long terme...
Cadre d'intervention de la gestion des ressources humaines
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Quels sont les textes de loi que l'on doit connaitre ? - 9 avril 1898 : La loi qui pose la responsabilité de l'employeur en cas d'accident du travail. - 30 octobre 1946 : Cette loi intègre la réparation des accidents du travail par la sécurité sociale. - 6 décembre 1979 : Cette loi intègre...
L'analyse des rubriques du bulletin de paie
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Le premier élément est le salaire. Ce dernier, en France, peut être librement fixé. La loi du 11 février 1950 a mis fin au système de réglementation autoritaire des salaires. Aujourd'hui, les salaires sont fixés par voix de convention collective, d'accords d'établissement, d'accord de salaire au...
La décision du recrutement, la campagne d'embauche et la gestion des entrées dans l'organisation
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Quand on recrute, il ne faut pas embaucher avant d'avoir vu si on avait l'oiseau rare au sein même de notre entreprise (en interne). Dans l'entreprise, il faut toujours privilégier l'interne à l'externe. Le recrutement se fait si on ne trouve pas la solution, si on ne trouve personne en interne....
Mobilité et gestion des carrières
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des carrières, c'est assurer la mise en place d'une certaine stabilité du personnel. La gestion des carrières suppose la mobilité du personnel de façon à pouvoir s'adapter dans les délais raisonnables aux besoins de l'entreprise.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - publié le 12/06/2012
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Quand on parle de gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH), se pose une question centrale, celle de l'anticipation. Il faut anticiper les événements, les besoins, et il faut construire une logique entre ces deux facteurs à un horizon temporel donné (au maximum 5 ans).
Formation et développement des compétences
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La refondation sociale: Amorcée en 2000 par le MEDEF, elle concerne notamment la formation professionnelle. L'idée principale est d'effectuer la formation en dehors du temps de travail. Enlisement des négociations avec les partenaires sociaux, réticence voire hostilité de ceux-ci. Arrêt...
Le salaire et la rémunération
Cours - 20 pages - Ressources humaines - GRH
La loi de 1950 à crée un minimum interprofessionnel garantie en dessous duquel aucun salaire ne doit être versé, c'est le SMIG. Depuis 1970 le SMIG à été remplacé par le SMIC, le SMIC assure au salarié dont les rémunérations sont les plus faibles : la garantie de leur pouvoir d'achat par...
La gestion des hauts potentiels humains
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Ce qu'une personne peut faire dans une entreprise, c'est le pouvoir de faire. Elle renvoie alors à une conception taylorienne du travail. On parle d'aptitudes requises pour le travail des ouvriers à la pièce, les vendanges dans un vignoble, des travaux de chantier, stages, extra dans...
Les objectifs et les méthodes d'évaluation en gestion des ressources humaines (GRH)
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'évaluation en tant que démarche de GRH ne fait pas l'objet d'une thématique dans tous les ouvrages de GRH. La raison étant que l'on considère que l'évaluation des individus ne pose pas de problème particulier, les résultats de l'évaluation peuvent être contestables par le salarié. Elles sont...
Audit de la fonction ressources humaines
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'audit est un état des lieux à un moment donné, c'est un ensemble de constats à un moment donné d'une situation précise. On la compare à une situation standard, voulue ou précédente. Audit technique : comptable, financier (ce sont des choses précises). Audit sur des « sciences molles » : sce...
Conduite du changement - modélisation des organisations et typologie des causes
Cours - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Un changement apparaît lorsqu'il y a observation d'un dysfonctionnement. Ce dysfonctionnement opère par un fait. Ex : le départ d'une personne. Cela produit deux effets : - pas de remplacement : problème d'organisation - remplacé par une autre personne : changement lié à la manière de manager...
L'épargne salariale: les dispositifs autres que les Plans d'Epargne entreprise
Cours - 32 pages - Ressources humaines - GRH
L'épargne salariale s'avère beaucoup plus présente dans les grandes entreprises. Les salariés des entreprises de plus de 1.000 personnes, qui ne composent qu'un quart de l'ensemble des salariés, représentent la moitié de ceux ayant accès à un dispositif d'épargne. Les salariés...
