Le processus de recrutement - publié le 06/10/2009
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le recrutement est un outil stratégique pour l'entreprise, car il permet d'apporter de nouvelles compétences au sein de la société, de développer des activités, d'insuffler une nouvelle dynamique à l'entreprise. C'est à la fois un investissement et une prise de risques, qui a...
La formation professionnelle : les points clés
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'accord interprofessionnel de 1970 et la loi de 1971 - A émergé après 1968 lorsque la formation constituait un enjeu important en relation avec l'économie (échanges, technologie, mondialisation, diversification et concurrence...). - Droit à la formation sur le temps de travail (alors...
Les règles du détachement d'un salarié en Europe
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Cours de Droit social européen concernant le détachement du salarié en Europe. A quoi correspond le détachement d'un salarié ? Comment se met-il en place ? Quelles sont les règles à respecter avant, pendant et après le détachement ?
Les acteurs du dialogue social dans l'entreprise
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
L'Organisation internationale du travail (OIT) définit le dialogue social comme "incluant tous les types de négociation, de consultation ou simplement d'échange d'informations entre les représentants des gouvernements, des employeurs et des travailleurs sur des questions présentant un...
La gestion des ressources humaines - publié le 18/09/2009
Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH
L'intérêt de la problématique du management des compétences : Pour les différents acteurs de l'entreprise : - Dirigeants d'entreprise : anticiper les évolutions, s'adapter, se différencier par rapport aux concurrents, assurer un « knowledge management » et une transmission des...
Les 9 étapes d'un Plan de continuité d'activité (PCA) pour les collectivités
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Quelles sont les conséquences prévisibles pour l'activité de la collectivité ? En termes d'absentéisme des personnels : Proximité lieu de travail - domicile ? Utilisation d'un véhicule personnel ou de transports collectifs pour se rendre sur le lieu de travail ? Possibilité de...
La mobilité intragroupe en France
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
La mobilité au sein du groupe vise tout mouvement de salariés impliquant deux sociétés appartenant au même groupe, sans qu'il y ait nécessairement de contrat, et qui peut avoir pour objet la réalisation d'une mission, une période de formation, etc. Il s'agit avant tout d'une « mobilité juridique...
Gestion de l'expatriation
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La mobilité internationale se traduit par l'envoi de toute personne à l'étranger par sa société d'origine pour une durée temporaire. On distingue trois formes de mobilité internationale à savoir : - Le détachement : il s'agit d'une mise à disposition du salarié à l'étranger pour une mission de...
La fonction de direction et de gestion des ressources humaines et financières
Cours - 8 pages - Ressources humaines - GRH
La notion de pilotage : - Déterminer les objectifs de l'entreprise - Définir la structure hiérarchique : Quelles sont les relations ? - On détermine les moyens dont dispose l'entreprise : Facteur humain, matériel - On contrôle que les objectifs soient atteints : Tableau de bord (permet...
La gestion de ressources humaines (GRH)
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Les ressources humaines sont la principale source de richesse (forte contribution à la VA et à la compétitivité) mais aussi le principal facteur de coût. Cela passe par une gestion efficiente dont les conditions ont connu de profondes évolutions. Pour maintenir l'adéquation entre ses besoins...
L'environnement et la structure d'une entreprise
Cours - 30 pages - Ressources humaines - GRH
- Comment répartir les différentes activités productives dans l'entreprise ? - Comment répartir les différentes fonctions de l'entreprise ? - Qui décide dans l'entreprise et pourquoi ? - Comment circule l'information entre les différentes sous-parties de l'entreprise ? (...)
Le travail d'équipe et les normes de groupes
Cours - 25 pages - Ressources humaines - GRH
Pourquoi les équipes ? Ce qui change de nos jours : reconnaissance par le management de l'équipe comme source de performance - Plus performantes que des individus isolés - Entités plus souples et réactives comparées aux départements - Niveau accru de satisfaction professionnelle [...]...
L'équipe commerciale
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'équipe commerciale est constituée de tous les personnels en relation avec les clients ou clients potentiels, chargés de proposer une offre de produits ou de services répondant à leurs attentes. L'équipe est organisée différemment en fonction de la structure et de l'organisation de l'unité...
Les jours fériés et la journée de solidarité en entreprise
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La loi du 30 juin 2004, relative à la solidarité pour l'autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées, a institué une journée de solidarité sous la forme d'une journée de travail supplémentaire pour les salariés. En contrepartie, la loi a créé une contribution sociale...
Approche sociologique des organisations - publié le 16/06/2009
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Concrètement le terme organisation peut avoir trois sens distincts : - Regroupement d'humains qui coordonne leurs activités, pour atteindre un but ou un objectif commun. Le but : court/ moyen terme. L'objectif : long terme. - Diverses façons par lesquelles ces groupements structurent les...
La désinformation sur Internet, un phénomène en plein essor - recherche documentaire
Cours - 54 pages - Ressources humaines - GRH
La désinformation est une information fausse, ou modifiée de son sens. Mon premier réflexe a été de chercher la définition du mot « désinformation », pour mieux cibler et appréhender le sujet. Puis j'ai questionné mon sujet afin de mieux le cerner, le reformuler, puis, de dégager plusieurs mots...
Comment la mobilité est-elle mise en oeuvre dans l'entreprise ?
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
La mise en place d'une négociation autour de la Gestion Professionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), dans le cadre de la loi Borloo de Programmation pour la Cohésion Sociale du 18 janvier 2005, a suscité, entre autres, la mise en œuvre de la mobilité dans les entreprises. Un nouvel...
Les relations sociales au sein d'une organisation
Cours - 33 pages - Ressources humaines - GRH
Pour pouvoir faire face aux problèmes liés à la mondialisation, telle l'intensification de la concurrence, l'entreprise doit répondre à plusieurs contraintes : la réduction de ses coûts et la satisfaction de ses clients. En l'occurrence, Les moyens devant être mis en œuvre pour cela sont...
La Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC)
Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise. Un dispositif de GPEC s'appuie sur 2 volets : - Collectif. -...
Comment élaborer un plan de formation ?
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Créé dès 1971, il regroupe l'ensemble des actions de formation définies dans le cadre de la politique de gestion du personnel. S'inscrivant dans la marche normale de l'entreprise, le plan de formation est naturellement sous l'autorité de l'employeur après consultation du chef...
La rupture négociée du contrat de travail
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
En règle générale, un contrat de travail à durée indéterminée (CDI) prend fin lorsqu'un salarié démissionne ou que son employeur le licencie. Mais il arrive parfois que la rupture d'un CDI soit décidée d'un commun accord par l'employeur et son salarié. On parle alors de rupture...
La loi de modernisation du marché du travail : la période d' essai
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis la loi du 31 janvier 2007 sur la modernisation du dialogue social, le gouvernement s'est engagé solennellement à laisser la possibilité aux syndicats de salariés et d'employeurs de négocier un accord interprofessionnel avant de mettre en oeuvre toute réforme portant sur le droit du...
Le métier de Directeur des Ressources humaines
Cours - 10 pages - Ressources humaines - GRH
L'apparition de la fonction « personnel » Cette tâche apparaît dans les grandes usines à partir de 1820. A cette époque, la gestion des hommes est uniquement liée au recrutement, à l'administration salariale (paie à la tâche ou journalière) et à la discipline (ce que l'on appelle...
Le manager et les différentes politiques de formation (2009) - historique, politique, typologie et évolution
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
La formation est tout d'abord une obligation légale ; elle a un rôle à la fois fédérateur et mobilisateur autour de grands projets d'une entreprise, mais également managérial comme vecteur de communication et d'information entre un ou plusieurs salariés et le manager. On peut...
L'appréciation en entretien d'évaluation
Cours - 27 pages - Ressources humaines - GRH
Il existe différentes méthodes d'appréciation : - l'appréciation globale : appréciation d'ensemble par rapport à la vie au travail sur les comportements, les résultats. - l'appréciation par critères : appréciation définie par des critères précis et différents : - l'évaluation...
L'assertivité au travail
Cours - 15 pages - Ressources humaines - GRH
4 attitudes permettent de définir la plupart des comportements humains : - La fuite (soumission, passivité) - La manipulation - L'agressivité - L'assertivité Ces attitudes s'expriment par le verbal et le non verbal (à 90%) (...)
Le métier de formateur : animation et plan de formation
Cours - 14 pages - Ressources humaines - GRH
La méthode interrogative qui correspond mieux aux niveaux II et I. Cette méthode interrogative rejoint la « maïeutique » du philosophe grec SOCRATE qui proposait cet « accouchement » de la connaissance de la part de l'apprenant. L'apprenant découvre ce que le formateur veut enseigner...
Le métier de formateur : conception et niveaux de formation
Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH
La conception des actions de formation constitue un acte pédagogique qui doit s'adapter à chacun des participants, que cette action pédagogique soit individuelle ou collective, afin de tenir compte de différents éléments : 1. Méthode d'apprentissage du ou des participants - Analytique et...
Structure organisationnelle : définition, rôle des salariés, structure et évolution, etc.
Cours - 51 pages - Ressources humaines - GRH
Présentation PowerPoint sur la structure organisationnelle des entreprises : définition, rôle des salariés dans l'organisation, structure et évolution, formes structurelles et forces modelant l'organisation.
La diversité du genre et l'égalité professionnelle
Cours - 29 pages - Ressources humaines - GRH
- De très nombreuses entreprises ces dernières années se sont attelées à l'égalité professionnelle. - La majorité de ces travaux a ensuite débouché sur la signature d'une quarantaine d'accords d'égalité en France. - L' « Equal Employment Opportunity » dans les pays...
