Les outils de pilotage de la fonction Ressources Humaines

Thèmes abordés

GRH Gestion des Ressources Humaines, outils de pilotage, IRP Instances Représentatives du Personnel, DIRECCTE Direction Régionale des Entreprises de la Concurrence de la Consommation du Travail et de l'Emploi, CSE Comité Social Economique, TBS Tableau de Bord Social, PGI Progiciel de Gestion Intégré, dysfonctionnements de l'entreprise, facteurs de risques, méthodologie de l'audit, audit de conformité, audit d'efficacité, audit social, SRH Service des Ressources Humaines, RSE Responsabilité Sociale des Entreprises, certification sociale, BIT Bureau International du Travail, norme ISO26000, label RS

Résumé du document

Le bilan social est obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés. Les informations et les méthodes de calculs de ces indicateurs sont imposées par la loi de 1977. Ce document est diffusé aux IRP pour avis consultatif. Il sert à amorcer les négociations collectives. Le Conseil social et économique donne son avis, et une fois que celui-ci est donné, le bilan et l'avis consultatif du CSE sont envoyés à l'inspection de travail et à la DIRECCTE.

Extraits

[...] On peut y ajouter des entretiens de groupe et des observations avec des enquêtes qualitatives et quantitatives. L'avantage de prendre un auditeur extérieur permet d'avoir de l'objectivité. L'audit d'efficacité étudie les démarches, les moyens mis en œuvre et les résultats. Il va évaluer leur efficience par rapport à leurs coûts. L'audit de conformité sert à garantir le respect des règles sociales (ou fiscales ou des normes environnementales) qu'elles soient légales ou conventionnelles. Cela est compliqué lorsque l'entreprise a une implantation internationale. Il est dont recommandé d'avoir un audit juridique. [...]

[...] On surveille et recueille ce qui se passe dans l'entreprise via les managers et les agrégées et ce qui est transformé par le SRH. Le tableau de bord reste tout de même confidentiel. Il y a des informations qualitatives, cela est plus délicat. L'audit social Un audit social : est un contrôle de l'entreprise effectué par un tiers extérieur sur certains points de la politique RH. Il sert à repérer certains dysfonctionnements et à analyser les facteurs de risques. Une fois le diagnostic établi, on doit proposer des solutions (audit d'efficacité) ou pour vérifier si le droit est bien réalisé (audit de conformité). [...]

[...] Les outils de pilotage de la fonction Ressources Humaines Les informations sociales obligatoires et facultatives Le bilan social Le bilan social est obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés. Les informations et les méthodes de calculs de ces indicateurs sont imposées par la loi de 1977. Ce document est diffusé aux IRP (Instances Représentatives du Personnel) pour avis consultatif. Il sert à amorcer les négociations collectives. Le conseil social et économique donne son avis et une fois que celui-ci est donné le bilan et l'avis consultatif du CSE sont envoyés à l'inspection de travail et la DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi). [...]

[...] Les entreprises de plus de 300 salariés doivent publier un certain nombre de leurs informations en matière sociale, en gestion des hommes (indicateur d'égalité et se voient affecter une nouvelle contrainte qu'elles peuvent transformer en avantage comparatif. Ce qui explique la certification de certaines entreprises avec un gage d'efficacité. Les certifications sociales correspondent aux normes ISO26000, labels RS. Les entreprises étiques et qui le font savoir marquent des points. En 2013, à la demande des partenaires sociaux hébergés par la France, une stratégie qui vise à conseiller les entreprises sur la RSE est mise en place. De plus, il n'y a pas de sanctions si la RSE n'est pas respectée. [...]