organisation, service RH, Ressources humaines, ADP, entreprise
La grh est une gestion particulière puisqu'elle concerne les ressources humaines, C'est-à-dire les personnes qui compose une organisation et sont chargés de la faire fonctionner.
Faire de la grh ce n'est pas sortir de la logique de l'organisation dont la raison d'être est de fournir des biens ou des services.
Ce n'est pas une activité d'aide, de soutien ou d'animation sociale.
Une organisation a besoin de Rh pour assumer son activité. La grh a pour but d'opérer au mieux l'adéquation entre les attentes et les caractéristiques forcements différents des personnes et de l'entreprise. *c'est la grosse difficulté du metier.*
[...] Il n'appartient pas a l'employeur de se faire juge des droits du salariés. Une démission peut parfois ouvrir des droits au chômage quel que soit le mode ou le motif. Le licenciement s'accompagne d'un droit de préavis et sa durée est en fonction de l'ancienneté : - 2 ans préavis de 2 mois minimum. Le licenciement s'accompagne d'un droit à la recherche d'emploi, droit issu de la convention collective. [...]
[...] On doit par exemple s'interroger sur le potentiel d'évolution et d'influence des actions prises en matières Rh. Les Rh sont un domaine stratégique en soit. Les entreprises peuvent se fixer des objectifs en matière de politique, de rémunération et organiser leurs pratiques selon ses lignes directives. La difficulté essentielle des Rh c'est que l'on exige d'elle des actions que le temps disponible n'autorise pas toujours. B. Diversité de la fonction RH 1. Les dénominations Selon la taille, le secteur, la mode dans le secteur industriel. [...]
[...] Livret d'accueil Il est d'usage dans l'entreprise mais il est conseillé à toutes les entreprises. Il synthétise toutes les informations internes et sociales de l'entreprise. Il est généralement remis au salarié pendant son intégration. h. Les registres Tout employeur doit mettre à la disposition de l'inspection du travail : - Un registre du personnel qui précise les entrées et les sorties du personnel. Ce document est tenu au niveau de chaque établissement. Il précise pour chaque personne son statut, nom, prénom, sexe, date de naissance, emploi, qualification. [...]
[...] L'ADP met en place un dialogue voir débute des négociations avec les syndicats - Assurer les contraintes liées à l'hygiène et à la sécurité - Faire du reporting RH - Élaborer l'ensemble des tableaux de bord sociaux permettant de suivre l'activité du salarié L'ADP est au cœur de la fonction Rh, elle est en évolution permanente car directement relié aux modifications de la réglementation et de la convention collective. Suivant la taille de l'organisation, le domaine concerne directement le RRH et le responsable de paie dans les PME. B. Les documents obligatoires à produire a. [...]
[...] Nous devons gérer différentes échéances. Il y a 4 temps : - L'immédiat - Le temps des résultats - Le temps des personnes - Le temps de l'institution Les exigences de l'immédiat : contrôler les horaires et la présence des salariés. S'assurer que tous les postes sont tenus, verifier l'effectif disponible. C'est la base même pour que l'activité du jour soit assurée. Il y a l'instantané et le court terme. Le temps des résultats : c'est le temps de l'établissement des rapports, de la mise en place des plans d'actions, de formation, gérer une carrière, évaluer les performances, établir des contrats. [...]
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