Un groupe existe à partir du moment où plusieurs personnes (au moins 2 personnes) qu'elles ont besoin des autres pour réaliser un projet.
La dynamique de groupe commence à partir de 3 individus : l'effet de synergie.
La famille est le premier groupe dans lequel l'individu se trouve inséré, puis l'école, les amis et le milieu professionnel. Nous appartenons tous à différents groupes, car aucun groupe ne peut combler nos besoins.
[...] Divergence entre les buts et l'organisation dans sont ensemble : Exemple : logique à court terme ou à long terme. La taille des groupes Il n'y a pas de taille idéale, elle dépend du projet, du délai, de la compétence du collaborateur . Néanmoins, il y a deux réglés : Les groupes impairs sont plus dynamiques que les groupes pairs Au delà de 12 personnes, il se crée des risques de sous groupes En résumé, la taille d'un groupe joue sur la participation, prise de décision et sur la rapidité. [...]
[...] ) des groupes formels temporaires liés à la réalisation d'un projet. Dans les groupes informels, au contraire, les individus se retrouvent par similitude ou par affinités. Ces groupes sont extrêmement importants dans le fonctionnement des entreprises, ils permettent de contourner les structures formelles, lourdes et blocantes types de groupes informels: Le clan horizontal: les individus se retrouvent spontanément, mais sont quand même tous du même niveau hiérarchique Le clan vertical: les individus se retrouvent ici par entité, services et indépendamment de leur niveau hiérarchique (le responsable mange avec la stagiaire) Le clan mixte: les individus se retrouvent ici indépendamment de leur niveau hiérarchique, de leur structure d'appartenance, on parle de transversalité. [...]
[...] Lorsque cette situation s'éternise, elle risque d'engendrer de la démotivation, il est donc important pour un manager, soit de permettre à son salarié de rejoindre son groupe de référence (par la formation) ou bien d'essayer de lui faire abandonner (en lui disant que ça ne correspond pas) incompatibilité totale: l'individu est écartelé entre 2 groupes sans même en avoir conscience (schizophrénie) Groupes formels et groupes informels Les groupes formels sont créés dans une entreprise pour remplir des fonctions précises. On distingue des groupes formels permanents (service marketing . [...]
[...] La dynamique de groupe commence à partir de 3 individus : l'effet de synergie. Le mécanisme de formation d'un groupe La famille est le premier groupe dans lequel l'individu se trouve inséré, puis l'école, les amis et le milieu professionnel. Nous appartenons tous à différents groupes, car aucun groupe ne peut combler nos besoins étapes dans la formation d'un groupe : Forming : c'est une période d'interrogation, de réflexion sur la nature et la fonction du groupe. Storming : période souvent conflictuelle, car on établi souvent une hiérarchie et on décide souvent qui va diriger le groupe. [...]
[...] Les groupes secondaires sont des groupes à l'intérieur desquels les relations sont impersonnelles et peu chargées en émotion (le bureau, club sportif . Mais la distinction entre les deux groupes n'est pas aussi nette et des individus en groupe secondaire peuvent basculer dans des groupes primaires (des collègues de travail qui deviennent de véritables amis). La situation inverse est plus difficile. Il est important pour un manager de connaître la nature des relations au sein d'un groupe. Dans un groupe primaire, il n'aura souvent pas d'autre choix que d'être directif. [...]
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