motivation, conflit, ressources humaines, entreprise, salariés, condition de travail
Les outils des ressources humaines doivent aller dans le sens de la motivation. La motivation se retrouve à la l'intérieur de toute les problématiques des ressources humaines (en terme de rémunération, évaluation, de problèmes de santé et de sécurité.) Le travail des RH est de faire en sorte que la motivation des salariés soit au maximum. Normalement lorsqu'une EE a des salariés motivés, elle doit réussir plus et plus longtemps.
[...] Dans l'aspect motivation il faut prend en compte tout ce qui concourt à la motivation. La motivation ne s'augmente pas uniquement avec la rémunération. Il faut trouver d'autres éléments. En général les facteurs favorisant la motivation chez les salariés quand on regarde ce qui se pratique dans les EE, sont les mêmes. Favoriser la créativité. Cela montre que les individus sont en mouvement, qu'il se sente en sécurité et reconnu dans leur travail. Pour favoriser la créativité il faut être à l'écoute des collaborateurs, encouragé la réflexion, mettre en pratique les idées retenus, évalué ses idées, il faut une reconnaissance de ses salariés ayant eu une idée. [...]
[...] Si elles sont mal défini, on aura des personnes qui vont se marchés sur les pieds. Il faut faire attention au système de rémunération afin de ne pas créer des conflits. On peut créer des conflits en communicant mal sur les objectifs de l'EE. On retrouve les éléments pouvant influer sur la motivation dans le cas des conflits. Les conflits peuvent avoir des aspects d'agression psychologique, physique et de harcèlement sexuel. Quand on arrive à ce niveau, l'intervention n'a pas été faite au bon moment. [...]
[...] Il va devenir pour lui quelque chose de purement élémentaire. On mesure cette motivation par l'absentéisme, la qualité du travail, les pertes de valeur de l'EE, la perte de productivité. Cela va être négatif pour l'EE. Dans le mot motivation il y a le mot motivant. Etre motivé c'est ce bougé, faire fonctionner tous ses outils et se servir de son cerveau. Quel est l'état des lieux quand on regarde les enquêtes sur la motivation ? Les salariés ne sont pas tous motivé à des niveaux idéals. [...]
[...] La motivation dans le monde du travail est dégradée. On trouve derrière tous ses éléments de l'enquêtes les problématiques du pouvoir d'achat, des avantages sociaux, les problématiques lié à l'employabilité (formation), l'incapacité des salariés à pouvoir se projeter, l'aspect management avec le malaise des cadres : manque d'autonomie ou trop d'autonomie; et la notion de bien être qui pour un certain nombre de raisons liées à la qualité de vie au travail semble dégradée pour le salarié. Un certain nombre des leviers s'ils étaient bien appliquer permettent de lever ses éléments. [...]
[...] La motivation est un peu le fil rouge de toutes les actions des ressources humaines. La motivation est plus facile a dégradé que de la regagner. Si on pas mit en place tous ces éléments et que l'on veut motiver le salarié par le salaire, la motivation sera obsolète. La motivation se passe dans la vie de tous les jours au sein du travail avec les conditions de travail, les systèmes de reconnaissance. Il faut donc que les ressources humaines soient impliquées. [...]
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