Mise, place, entretien, individuel
L'enjeu global du projet est de développer la communication interne au sein de l'entreprise.
Pour cela étant en charge de mener à bien ce projet, la mise en place d'un entretien individuel m'a parut importante. L'enjeu de ce travail et donc de proposer des informations sur la procédure globale à suivre dans l'objectif de mettre en place ces entretiens avant la fin du premier trimestre. Pour cela, il faut instaurer un dialogue privilégié avec chacun des salariés par le biais d'un entretien afin de mettre en avant le côté relationnel, pour que les salariés ne prennent pas l'entretien comme une punition mais plutôt comme un moment d'échange privilégié.
-Ce rapport étudie donc l'analyse de la situation et ses contraintes au sein de l'entreprise et les propositions de mise en œuvre de l'entretien individuel.
[...] Enfin, pour effectuer cette mise en place dans l'entreprise, il semblerait primordiale de savoir, avant toute démarche, ce qu'est-ce réellement ce type d'entretien (voir annexe). En effet, face à cet entretien individuel, il existe divers méthodes plausibles d'entretiens, la solution la plus adapté serait l'entretien semi-directif (voir annexe Afin de respecter le budget global attribuer pour cette mise en place qui est de euros, la formation de Jules LEPOUTRE serait fortement recommandé afin qu'ils puissent élaborer au mieux ces entretiens auprès de ses salariés. [...]
[...] L'analyse de la situation et ses contraintes. Actuellement, dans le cadre professionnel, les relations semblent très conflictuelles. Les propositions de mise en œuvre de l'entretien individuel Cet entretien n'ayant jamais eu lieu, il faudrait donc envisager une réunion. Pour cela, il faut penser à prévenir les salariés par une convocation interne (voir Doc). Cette réunion aurait lieu afin d'expliquer et d'informer de la mise en place de l'entretien individuel. [...]
[...] Pour cela étant en charge de mener à bien ce projet, la mise en place d'un entretien individuel m'a parut importante. L'enjeu de ce travail et donc de proposer des informations sur la procédure globale à suivre dans l'objectif de mettre en place ces entretiens avant la fin du premier trimestre. Pour cela, il faut instaurer un dialogue privilégié avec chacun des salariés par le biais d'un entretien afin de mettre en avant le côté relationnel, pour que les salariés ne prennent pas l'entretien comme une punition mais plutôt comme un moment d'échange privilégié. [...]
[...] De plus, un délai étant déjà établit avant la fin du premier semestre, la procédure globale à suivre doit être respecté et tenue dans le temps imparti. Le témoignage de professionnel détenant de l'expérience sur l'entretien individuel et leur mise en place pourrait s'avérer à apporter un plus de l'expérience ou encore de conseil pour l'entreprise Norcar en faisant l'objet d'une interview dans le même secteur c'est-à-dire dans le secteur automobile (Objectif : Interview avec un professionnel dans le secteur automobile sur la mise en place d'un entretien individuel) et une autre dans un secteur divers (Objectif : Interview auprès d'une responsable dans le secteur industriel sur la mise en place d'un entretien individuel)pour acquérir un savoir et connaitre des informations par un support inhabituel (ex : Interview). [...]
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