Méthode pour réussir un entretien de recrutement

Résumé du document

Pour l'interviewer, l'objectif est de porter un pronostic juste sur vos compétences, vos capacités d'adaptation à un emploi à pourvoir, d'évolution dans l'entreprise. S'il est chargé de recrutement, ses enjeux seront de satisfaire son client, c'est-à-dire le supérieur hiérarchique, pour être reconnu dans son métier ou son activité de recruteur. S'il est lui-même le responsable hiérarchique du poste à pouvoir, ses enjeux seront de ne pas se tromper, pour pouvoir travailler quotidiennement avec vous (...)

Extraits

[...] En effet, dans ce type d'entretien, la structure de l'entretien, ce qui va guider son déroulement, est votre CV. D'un candidat à l'autre, pour le même poste, l'entretien aura donc une forme différente en fonction des questions que le CV inspirera à l'interviewer. Pour chaque candidat, l'interviewer fera donc porter son évaluation sur des dimensions différentes, liées à la manière dont vous allez aborder l'entretien, dont vos personnalités vont interagir de votre préparation sur les points de votre CV, générateurs de questions ou de doutes dans l'esprit de votre interlocuteur. [...]

[...] Dans les groupes débats, on propose un thème relié ou non à l'activité professionnelle. Ce thème n'est qu'un prétexte pour observer votre comportement en situation de groupe, mais ne constitue pas le cœur de l'évaluation. Il peut se produire que l'on inverse les rôles au cours d'un exercice pour évaluer vos capacités d'argumentation et de conviction : on demande à un sous-groupe de défendre une position pendant une période, puis on lui demande de soutenir la position contraire. Les groupes production Le groupe devra réaliser une tâche sur la base d'instructions ou de modes opératoires volontairement flous, incomplets ou partiels qui impliqueront une coopération entre les membres du groupe pour la réalisation de la tâche. [...]

[...] Cela permet également de ne pas faire porter la responsabilité du recrutement sur une seule personne. Dans la mesure où les deux personnes ont assisté au même entretien, elles peuvent avoir l'impression de vous évaluer sur les mêmes bases. Quelles sont les spécificités de cet entretien ? Comme vous êtes en présence de plusieurs interviewers complémentaires, l'ensemble des dimensions importantes pour le poste vont être évaluées, dans le même entretien, aussi bien les compétences techniques que les dimensions de personnalité ou les autres critères de recrutement. [...]

[...] Qu'est-ce qu'un critère de recrutement ? Avant de vous présenter les fiches, vous devez d'abord bien identifier les critères sur lesquels vous allez être évalué, en fonction du poste et de l'entreprise dans laquelle vous postulez. Pour y parvenir, nous vous proposons un exercice qui vous permettra de mieux identifier les critères qui feront l'objet d'une évaluation et de mieux cibler votre préparation. Mais avant nous allons définir ce que l'on entend généralement par critère de recrutement puis nous passerons en revue l'ensemble des éléments susceptibles d'influer sur le choix des critères de recrutement. [...]

[...] Voici d'autres questions que vous pourrez poser et qui vous apporteront des informations utiles pour la suite du processus de recrutement : Dans mon domaine d'activité, quelle est la politique de l'entreprise, sa position concurrentielle, sa stratégie, ses résultats, ses objectifs . ? Quelle est la personnalité de mon futur responsable hiérarchique ? S'il s'agit d'un remplacement, pourquoi le prédécesseur est-il parti ? Quels sont les éléments déterminants de la réussite ou de l'échec de l'emploi ? Il est important, quelle que soit l'issue du processus de recrutement, de garder de bons contacts avec le conseil qui vous a reçu. D'une part, vous pouvez être amené à le rencontrer de nouveau pour un poste différent : le monde est petit ! [...]