Dans quelles mesures une politique de rémunération influence les performances individuelles du salarié ?

Thèmes abordés

politique de rémunération, performances individuelles du salarié, entreprise, motivation, rémunération individualisée, cohésion interne

Résumé du document

Le salaire fixe s'établi en fonction d'une grille de rémunération propre à chaque entreprise et qui hiérarchise la rémunération en fonction de critères mesurables (qualifications, ancienneté…).

La construction de cette classification se fait en plusieurs étapes :
- Définir les enjeux de l'organisation.
- Identifier les objectifs que l'entreprise souhaite atteindre avec sa politique de rémunération.
- Evaluer les emplois.
- Déterminer les salaires au sein de la grille de classification.
- Vérifier si les rémunérations reflètent la réalité du marché.

Extraits

[...] Complexité de sa mise en place car recherche constante d'équilibre social et financier. La rémunération est une des sources de motivation. Elle doit rechercher l'équité interne et externe mais aussi favoriser la cohésion interne Solution : trouver la juste combinaison entre rémunération individualisée et collective pour stimuler la performance individuelle Quelles sont les limites d'une politique salariale fondée sur la recherche d'une performance individuelle ? [...]

[...] La rémunération La rémunération affecte: L'équilibre financier à long terme L'équilibre social Le degré de motivation des salariés Dans quelles mesures une politique de rémunération influence les performances individuelles du salarié ? Introduction Définir une politique de rémunération adaptée à la stratégie de l'entreprise Définition d'une politique de rémunération Mise en place de la politique de rémunération Liens entre motivation et performance du salarié Définition (motivation et performance) Les théories de la motivation (Maslow, Vroom, Locke) La motivation, moteur de la performance Les systèmes de rétribution stimulant la performance individuelle La rémunération individualisée Avantages et limites de la rémunération individualisée Les rémunérations collectives garantes d'une cohésion interne Définir une politique de rémunération adaptée à la stratégie de l'entreprise Elle comprend : Le salaire direct fixe (salaire de base, ancienneté ) Le salaire direct variable (prime sur objectifs, prime exceptionnelle, bonus, commissions . [...]

[...] Maslow , pyramide des besoins Besoin physiologiques Besoins de sécurité Besoins d'appartenance Besoins d'estime de soi Besoins d'accomplissement Les théories de la motivation Motiver en fonction des attentes : la théorie V.I.E de Vroom Motivation = V*I*E Valence = La récompense me plait-elle? Instrumentalité = Existe t-il une récompense ? Expectation = Vais-je arriver à atteindre mes objectifs ? [...]

[...] Motiver en fonction des objectifs : Locke Il est plus facile d'être motivé si l'on a des objectifs Un objectif doit : Être clair, précis et spécifique Être difficile mais réaliste Être accompagné d'un soutien pour l'atteindre Avoir été établi en faisant participer tous les collaborateurs impliqués Être accompagné de récompenses lors de son atteinte. Les théories de la motivation La motivation, moteur de la performance Les systèmes de rétribution stimulant la performance individuelle Principe Consiste à faire dépendre la contribution et la performance individuelle du salarié à une partie plus ou moins importante de sa rémunération globale Respecte le principe d'équité interne (Adams) La rémunération individualisée Si score = 1  équité interne Si score > 1  sous équité Si score [...]