Le management des ressources humaines en entreprise et les nouveaux réseaux sociaux

Thèmes abordés

management, ressources humaines, entreprise, nouveaux réseaux sociaux, intégration stratégique, recrutement

Résumé du document

Les réseaux sociaux prennent une place prépondérante et croissante dans notre société actuelle. Ils supposent la mise en relation d'individus selon des règles plus ou moins définies que l'on soit sur les nouvelles communautés virtuelles (Viadeo, LinkedIn, Facebook, MySpace, Twitter....) ou membre de réseaux sociaux réels (corps de métier, cercles d'amis, etc.).

Extraits

[...] 1 Management des Ressources Humaines en Entreprise et Nouveaux Réseaux Sociaux La problématique Les réseaux sociaux prennent une place prépondérante et croissante dans notre société actuelle. Ils supposent la mise en relation d'individus selon des règles plus ou moins définies que l'on soit sur les nouvelles communautés virtuelles (Viadeo, LinkedIn, Facebook, MySpace, Twitter . ) ou membre de réseaux sociaux réels (corps de métier, cercles d'amis, etc.). Ce phénomène concerne les acteurs ressources humaines des entreprises à différents niveaux de la relation employeur – employé, et doit donc être considéré dans la formulation de la stratégie Ressources Humaines et se retrouver au niveau du volet opérationnel, dans ‘application des directives choisies. [...]

[...] LES RÉSEAUX SOCIAUX ET L'ENTREPRISE Commentaire des résultats de l'étude : On constate que les entreprises françaises sont encore frileuses puisque 45% d'entre elles n'ont aucune réflexion vis-à-vis des nouveaux réseaux sociaux. Toutefois, cela veut aussi dire que 55% d'entre elles, une petite majorité a entrepris des démarches en ce sens, plus ou moins marquées (en phase active de déploiement pour 13% d'entre elles et déjà opérationnelles pour 12% de ces entreprises). On peut donc dire que les entreprises en France et en Europe sont encore un peu « à la traîne » par rapport aux entreprises américaines, qui exploitent pleinement les possibilités de ces nouveaux outils en matière de gestion des ressources humaines. [...]

[...] Accès à l'information libre et facilité : Les réseaux sociaux permettent d'avoir accès à des candidats actifs mais aussi passifs Manque de lisibilité contradictoire, car foisonnement des informations Vecteur parallèle d'image : Il s'ajoute aux circuits existants et se fonde sur la pertinence du réseau, la réputation des acteurs de ce réseau et des sous-réseaux. Mais l'apparition de ces nouveaux viviers accessibles présentent des risques . Menaces de nouveaux entrants, de services de substitution. Mais une opportunité pour les recruteurs et candidats qui savent en tirer profit : . Besoin de nouvelles compétences liées à ces nouveaux réseaux. Possibilité de créer et faire vivre son propre réseau afin d'être au cœur de l'emploi. Sources et Liens Utiles: http://cursus.edu/dossiers-articles/articles/9916/recruter-avec-les-reseaux-sociaux-livre/ http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/rh/221138406/reseaux-sociaux-et-recrutement-faut-etre-partout http://www.leslivresblancs.fr/entreprise/ressources-humaines/livre-blanc/les-reseaux-sociaux-leur-impact-sur-le-recrutement-741.html http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/high-tech-medias/internet/221142307/e-reputation-et-reseaux-sociaux-entreprise-c Auteur : Benoit M. [...]