Le management de la performance et systèmes d'information

Thèmes abordés

Management de la performance, systèmes d' information, stratégie, ressources humaines, RH, entreprise

Résumé du document

Nous allons traiter dans cette présentation d'un sujet majeur: le pilotage de la stratégie Ressources humaines de l'entreprise grâce aux solutions et outils technologiques désormais existants: les systèmes d'information, véritables atouts pour le recueil de données et résultats, leur analyse, le management de la performance et la prise de décisions stratégiques.

Extraits

[...] Management de la Performance et Systèmes d'information Image: Sous-titre 2 Benoit M. Novembre 2011 < number > Introduction Système de pilotage RH Contrôle et SIRH Bénéfices de l'évaluation RH Analyse des indicateurs et prise de décisions stratégiques Conclusion Plan < number > Nous allons traiter dans cette présentation d'un sujet majeur: le pilotage de la stratégie Ressources humaines de l'entreprise grâce aux solutions et outils technologiques désormais existants: les systèmes d'information, véritables atouts pour le recueil de données et résultats, leur analyse, le management de la performance et la prise de décisions stratégiques. [...]

[...] Bénéfices de l'évaluation RH < number > Huit étapes du processus de décision Identification d'un problème ou changement Identification des critères de décision Priorisation des critères Elaboration d'une liste de plans d'actions Analyse des plans d'actions possible Sélection du ou des plans d'actions Mise en place du plan d'action Mesure de l'efficacité Analyse des indicateurs et prise de décisions stratégiques < number > Piloter et contrôler la stratégie RH c'est participer pleinement à la création de valeur pour l'entreprise et les salariés La mise en place d'un système de pilotage de la valeur globale favorise l'émergence de la dimension économique de la fonction, tout en préservant ses valeurs humanistes Conclusion < number > Cours Management RH Master Ouvrages de référence: « Pas de DRH sans SIRH », B. Just, Ed. Liaisons « Processus et entreprise 2.0 », Y. Caseau Ed. [...]