Introduction à la Gestion des Ressources humaines (GRH) - publié le 08/06/2018

Thèmes abordés

Introduction à la GRH, GRH Gestion des Ressources Humaines, outils des GRH, nécessité des GRH, formation en gestion, organisation du travail, déterminants économiques

Résumé du document

Six raisons justifient l'enseignement des outils et des pratiques GRH dans une formation universitaire en gestion. Derrière chaque produit ou service de n'importe quelle entreprise, il y a des individus qui les créent, les produisent et les vendent. Par exemple, Google a 61814 salariés et trois millions de candidatures chaque année, l'entreprise a donc besoin d'une bonne GRH.

Extraits

[...] La culture de l'entreprise o Les normes (collaboration ou conflit avec la direction) o Les valeurs (coopération ou compétition entre les salariés) o Les attitudes (relations égalitaires ou hiérarchiques) o L'histoire de l'entreprise 4. Les choix stratégiques (acquisition, développement d'activité, expansion à l'étranger . ) En résumé : v Une définition de la GRH : § Un ensemble d'outils et de pratiques formant un système cohérent, 
 § Juridiquement encadré, 
 § Piloté par la DRH et mis en œuvre par les managers, 
 § Visant à mettre en œuvre et à gérer la dimension humaine de la stratégie de l'entreprise, § Confronté à des logiques contradictoires d'acteurs amenant à d'inévitables conflits et négociations, 
 § Confronté également aux mécanismes concurrentiels du marché du travail qui influencent notamment le recrutement, les rémunérations et la formation. [...]

[...] àFormation tout au long de la vie, licenciement, recrutés, évalués, rémunérés, expatriés La GRH est une fonction éclatée confiée aux managers. à Implication dans la GRH en tant que managers 4. La GRH offre de nombreux métiers 5. Comprendre la dimension RH peut être importante dans votre activité professionnelle à Responsabilité sociale de l'entreprise et le risque opérationnel 6. La GRH est au cœur de plusieurs débats de société liés à l'emploi : chômage, rémunération, formation, librecirculation des travailleurs, etc Le management des RH au sein de l'entreprise est influencé par les débats de sociétés II. [...]

[...] Introduction GRH – Session 1 Partie B I. Les justifications d'un enseignement de Gestion des Ressources Humaine 6 raisons justifient l'enseignement des outils et des pratiques de GRH dans une formation universitaire en gestion : 1. Derrière chaque produit ou service de n'importe quelle entreprise, il y a des individus qui les créent, les produisent et les vendent. Exemple : Google salariés de candidatures chaque années à Besoin d'un bonne GRH 2. La GRH est une dimension de la gestion qui affecte directement tous les salariés. [...]

[...] Pour administrer, communiquer et gérer les RH En respectant la réglementation et le dialogue social dans le cadre du pilotage stratégique de l'entreprise La GRH est une fonction pilotée par la direction des RH et partagée avec les managers au sein de l'organisation. III. Les Déterminant des pratiques de GRH dans les organisations Externes Les déterminants juridiques : § Le droit du travail, conventions collectives, les accords d'entreprise et le contrat de travail déterminent les pratiques de GRH comme le temps de travail, la rémunération, les obligations de formations, les licenciements . [...]

[...] les déterminants économiques § L'influence du marché du travail sur les pratiques de la GRH o Le salaire comme prix de marché o Le marché du travail comme pourvoyeur de RH et l'employeur demande du travail o Le marché du travail comme attracteur de RH (turn-over) § Les conséquences des imperfections du marché sur les pratiques de GRH o Les coûts de transaction d'un recrutement o La recherche d'information sur le salaire de marché o L'influence du salaire de marché sur la politique de rémunération o Des investissements en formation induits par des pénuries conjoncturelles ou structurelles de RH § Les intermédiaires de marché et l'État pour pallier aux imperfections du marché du travail Internes 1. La structure des ressources humaines o L'hétérogénéité des emplois o La parité des genres o Le niveau de qualification o La pyramide des âges (globale et par poste) 2. L'organisation du travail o La parcellisation du travail o La décentralisation du pouvoir de décision o L 'éclatement géographique des entités de l'entreprise. o La contrôlabilité de l'activité et du résultat o L'interdépendance des individus 3. [...]