La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise.
Un dispositif de GPEC s'appuie sur 2 volets :
- Collectif.
- Individuel (...)
[...] < number > Définir la GPEC La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise. Un dispositif de GPEC s'appuie sur 2 volets : Collectif Individuel La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise. La GPEC est adaptée aux spécificités, aux acteurs, proportionnée aux ressources de l'entreprise ou du groupe dont elle fait partie. [...]
[...] En vertu d'un principe de responsabilisation de l'employeur, l'établissement et la mise en œuvre d'un PSE incombent à l'employeur. Il est obligatoire dans les sociétés employant au moins 50 salariés et lorsque les licenciements envisagés concernent au moins 10 personnes dans une même période de 30 jours. < number > Aspects et mise en œuvre du PSE Il doit présenter : des mesures pour éviter le recours au licenciement un plan de reclassement, interne ou externe à l'entreprise Mise en œuvre : Présentation au CE puis communication à l'inspecteur du travail puis aux salariés Principe de proportionnalité Constat de carence et contestation de sa validité Taille de l'entreprise Le PSE doit présenter : des mesures pour éviter le recours au licenciement : mutation, réduction ou aménagement du temps de travail, etc. [...]
[...] Opportunités : Économiques De professionnalisation Démographiques Technologiques Sociales Au salarié. Elle répond à ses aspirations de : Développement personnel Sécurisation et employabilité Visibilité Reconnaissance Utilisation de ses droits Opportunités Pour l'entreprise : * Economiques : maintien de la compétitivité * De professionnalisation : adaptation des compétences, reconversion, etc. * Démographiques : transmission des compétences, maintien dans l'emploi, seconde partie de carrière, recrutement et fidélisation * Technologiques : intégration des TIC * Sociales : responsabilité sociale Pour les salariés, en répondant à des aspirations de : * Développement professionnel : trajectoire et projet professionnel * Sécurisation et employabilité des salariés dans et hors de l'entreprise * Visibilité des mutations industrielles et technologiques et des évolutions des métiers de l'entreprise * Reconnaissance aux différents âges de la vie professionnelle * Utilisation de ses droits : DIF, etc. [...]
[...] http://voynnetf.free.fr/grh/emploietudiants.pdf, consulté le 12 octobre. http://www.infirmiers.com/carr/cadre/profil-de-poste.php, consulté le 13 octobre. http://fr.wikipedia.org/wiki/Plan_de_sauvegarde_de_l'emploi, consulté le 11 octobre. http://www.infirmiers.com/, consulté le 13 octobre. http://www.territoires-rh.org/pj/Master/GPEC_EDF.doc, consulté le 30 octobre. La Méthode Hay pour tous, par Jackie Habgood, Jean-Claude Lattès (1999), consulté durant le mois de novembre. [...]
[...] Pour cela, la Loi de Programmation pour la Cohésion Sociale du 18 janvier 2005 dite Loi Borloo (loi n°2005-32) a instauré une obligation de négociation triennale sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC). < number > Sommaire Sources Définir la GPEC Enjeux de la GPEC Ce qu'apporte la GPEC à l'entreprise et au salarié Les entreprises concernées Les dimensions de la négociation Le PSE par rapport au GPEC Le PSE, définition Aspects et mise en œuvre du PSE Classifications : la méthode Hay Classifications : exemple de la description d'un poste (méthode HAY) < number > Sources http://www.diafan.fr/files/Les%20enjeux%20de%20la%20GPEC(1).pdf, consulté le 13 octobre. [...]
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