La gestion des ressources humaines, organisation et condition de travail

Thèmes abordés

Gestion des ressources humaines, GRH, condition de travail, formation des salariés, entreprise, gestion du stress, information sociale

Résumé du document

En matière de formation l'acteur prépondérant est l'État. L'État a éprouvé le besoin d'inciter les entreprises à participer à l'effort de formation de la nation, par des incitations fiscales, concrètement soit l'entreprise paie une taxe pour se décharger de cette obligation soit elle se charge de payer elle-même la formation de ses salariés. 1971 : le plan de formation, 1984 : le congé individuel formation, 2002 : la formation tout au long de la vie, VAE (validation des acquis d'expérience), 2004 : DIF (droit individuel à la formation), 2009 : loi qui repositionne les choses. L'État va obliger les entreprises à une participation financière pour financer la formation. Depuis 71, quand l'effectif de l'entreprise est supérieur ou égal à 10 salariés, la participation s'élève à 1,6 % de sa masse salariale. En 2005 lorsque l'effectif est de moins de 10 salariés : 0,55 % de la masse salariale.

Extraits

[...] A priori les dimensions définies par l'auteur semblent se définir de façon stable. Ces travaux ont un impact sur la gestion de l'expatriation, on constate que l'expatriation d'un salarié se solde par un échec. Un cadre quand il accepte l'expatriation pense que c'est un tremplin pour sa carrière, au retour il pense qu'il aura une autre place, mais ce n'est pas toujours vrai. Il sera peut être réintégré au même poste qu'avant, et ça créé souvent des frustrations, des désillusions. [...]

[...] Ce sont les grosses entreprises qui sont généralement plus génératrice de stress. Mais ce sont aussi celles qui ont le plus d'argent. A La nature et les sources du stress 1 Définition et modalité théorique du stress On peut définir le stress comme étant un état dynamique dans lequel l'individu se trouve lorsqu'il est confronté à une opportunité, une contrainte, ou une exigence, faisant référence à ses souhaits et dont l'issue lui parait à la fois incertaine et importante. Cet état peut être très variable. [...]

[...] Non seulement on respecte les accords passés mais c'est presque du devoir de chacun de chercher à se convaincre mutuellement. Dans une organisation à côté du mode de relation formel, les relations entre individus sont influencées par la culture nationale, et notamment par ces traditions. Mais il faut relativiser l'importance de ce culturalisme. Il est possible que la culture nationale influence les relations entre individus mais on ne peut pas tout expliquer à travers la culture. On ne peut pas faire l'impasse sur l'étude des fondements psychologiques des comportements individuels. [...]

[...] - processus d'acquisition et d'intégration des RH : c'est le recrutement -processus de développement des RH : politique de formation de l'entreprise. -processus de reconnaissance des RH : notamment au travers de la rémunération -Processus de motivation, relation sociale, gestion de la diversité Faire un audit du recrutement ça signifie de répondre à un certain nombre de question : est ce que les exigences du poste ont été défini clairement ? Il n'y a aucune exigence contraire au droit du travail ou à l'éthique de l'entreprise ? [...]

[...] Si on constate une diminution du nombre de jour de grève, est ce que ça traduit une plus grande satisfaction dans le travail, ou est-ce que c'est le signe d'une anxiété plus grande ? Tous les indicateurs recensé par les tableaux de bords ont une utilité mais ne suffisent pas à la prise de décision, on les complète avec un autre outil. C L'audit Social C'est faire un processus de gestion en repérant les disfonctionnement et comprendre ce qui ne va pas. [...]