Gestion des ressources humaines (GRH)

Résumé du document

La GRH concerne la gestion des hommes qui travaillent en entreprise. On considère l'entreprise comme une communauté humaine. Autrefois, on parlait de gestion de personnel. Ce changement de dénomination n'est pas neutre. Il signifie que l'on prend en compte dans la gestion des hommes, leur dimension affective.

La gestion du personnel a connu ces 30 dernières années une forte évolution. Cette évolution a pour origine l'évolution de l'environnement et l'évolution de la conception de l'homme au travail.
Ces évolutions ont abouti à des modifications profondes dans l'organisation du travail.

Extraits

[...] La croissance économique est irrégulière et les taux de croissance sont très divers. En outre, on est dans un monde global ce qui signifie que l'une des caractéristiques de l'économique actuelle est la mondialisation. Quels que soient les pays, la croissance économique a accéléré la dynamique des besoins qui se traduit par le désir d'acheter. Mais, ces irrégularités que connaît la croissance ont une incidence sur les entreprises. Elles doivent s'adapter à ces changements, ces irrégularités, à cette dynamique de besoin. [...]

[...] les méthodes d'information : Le but est d'améliorer la communication au sein de l'entreprise. Il y a des actions pour améliorer les communications descendantes, elles s'effectuent par trois canaux : - la hiérarchie (qui est la voie de communication qui suit toute la ligne des chefs), - le canal de représentation du personnel (délégué du personnel, le comité d'entreprise, les délégués syndicaux ) - la communication directe qui autorise le contact direct entre le personnel et la direction (elle peut être aidée par des moyens variés comme les conférences, les brochures Il y a des actions pour améliorer les communications ascendantes : - canaux de la hiérarchie, - canal de représentation du personnel - communication de masse ou individuelle. [...]

[...] Gestion des Ressources Humaines (GRH) La GRH concerne la gestion des hommes qui travaillent en entreprise. On considère l'entreprise comme une communauté humaine. Autrefois, on parlait de gestion de personnel. Ce changement de dénomination n'est pas neutre. Il signifie que l'on prend en compte dans la gestion des hommes, leur dimension affective. Chapitre 1 : Les données de la gestion du personnel La gestion du personnel a connu ces 30 dernières années une forte évolution. Cette évolution a pour origine l'évolution de l'environnement et l'évolution de la conception de l'homme au travail. [...]

[...] C'est la liaison mécanique entre les machines-outils). Et pour contrôler la qualité et le résultat, a été créé un système de normalisation : ISO. III) La politique des relations humaines Les nouveaux emplois qui résultent de ces actions que nous venons de décrire exigent d'importants investissements matériels et incorporels destinés à améliorer la productivité et la qualité. Ces investissements doivent donc être gérés dans le cadre d'une politique des relations humaines. L'objectif de la politique des relations humaines est d'améliorer les relations sociales dans l'entreprise. [...]

[...] les tests psychologiques : Ils sont destinés à rationaliser la sélection des travailleurs qui sont les plus aptes à un emploi. Pour cela, on définit le profil du poste de travail et on compare ce profil au profil du travailleur. La nature des tests varie en fonction du degré de qualification du personnel. Il existe des tests de compétences, des tests de capacité, des tests intellectuels, des tests psychologiques. L'ensemble de ces tests permet d'adapter au mieux une personne au poste que l'on a à pourvoir. [...]