« La GPEC, c'est la conception, la mise en oeuvre et le suivi des politiques et des plans d'action des ressources humaines :
[...] * ET LA MOTIVATION NECESSAIRE. POUR POUVOIR ET VOULOIR EXERCER LES ACTIVITES OU LES FONCTIONS ET ASSUMER LES RESPONSABILITES QUI SE REVELE- RONT NECESSAIRES, A TOUT MOMENT, A LA VIE ET A L'EVOLUTION DE L'ENTREPRISE. PREMIER OBJECTIF : 1 IDENTIFIER LES RAISONS QUI CONDUISENT LES ENTREPRISES A METTRE EN PLACE UNE GPEC 2 LISTER LES ETAPES DE LA GPEC 3 GLOSSAIRE IDENTIFIER LES RAISONS QUI CONDUISENT A METTRE EN PLACE UNE GESTION PREVISION- NELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES. [...]
[...] LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCESLA G P E C DEFINITION DE LA G.P.E.C LA GPEC C'EST : LA CONCEPTION, LA MISE EN ŒUVRE ET LE SUIVI DES POLI- TIQUES ET PLANS D'ACTION DES RESSOURCES HUMAINES : - VISANT A MAITRISER DE FACON ANTICIPEE A COURT MOYEN ET LONG TERME LES ECARTS COLLECTIFS ET INDIVIDUELS ENTRE LES BESOINS ET LES RES- SOURCES. - EN TERME DE VOLUME, DE COMPETENCES, DE COUTS. - EN FONCTION DES ORIENTATIONS ET CHOIX STRATEGI- QUE ET ORGANISATION DE L'ENTREPRISE. LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETEN- CES A POUR OBJET DE PERMETTRE A L'ENTREPRISE DE DISPOSER EN TEMPS VOULU DU PERSONNEL AYANT : * LES COMPETENCES : QUALIFICATIONS, CONNAISSANCES, EXPERIENCE ET APTITUDES. [...]
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