Ce test se propose de (re)découvrir les 7 piliers du "self leadership" ainsi que la grille d'évaluation à utiliser lors des entretiens pour apprécier le potentiel des candidats sur chacune de ces 7 aptitudes fondamentales au succès personnel et professionnel.
Qu'est-ce qui permet vraiment de distinguer les talents exceptionnels de la horde des candidats plus communs ? Quel est le point commun entre les meilleurs ?
Les meilleurs possèdent un haut degré de "self leadership", cette aptitude à se fixer des standards exigeants, à se saisir de leurs ressources internes et à s'engager activement dans la poursuite de leurs objectifs professionnels et personnels.
Ce test est destiné aux candidats postulants. Il initie le personnel de recrutement à la sélection objective et concise des candidats.
Ce test sert comme un travail dirigé des étudiants des sections de gestion de ressources humaines, psychologues de travail, de service social, administrateurs, techniciens des bureaux d'emploi, etc...
C'est un travail dirigé et support pédagogique des approches théorique du leadership très pertinent duquel les étudiants pourraient tirer profit dans leur cursus académique (...)
[...] Les meilleurs possèdent un haut degré de "self leadership", cette aptitude à se fixer des standards exigeants, à se saisir de leurs ressources internes et à s'engager activement dans la poursuite de leurs objectifs professionnels et personnels. Ce test est destiné aux candidats postulants. Il initie le personnel de recrutement à la sélection objective et concise des candidats. Ce test sert comme un travail dirigé des étudiants des sections de gestion de ressources humaines, psychologues de travail, de service social, administrateurs, techniciens des bureaux d'emploi, etc Plan : La grille d'évaluation du self leadership I. Principe : 1. Les leaders portent une vision ! [...]
[...] 7. Les leaders progressent activement ! II. Application III. Profil graphique du Self Leadership du candidat 1. Informations candidat : 2. Graphique des compétences : 3. Notice : 4. Notes IV. Conclusion La grille d'évaluation du self leadership I. [...]
[...] Informations candidat : Nom : Prénom : Date : Poste : 2. Graphique des compétences : Vision Gestion des priorités Pro activité Esprit gagnant - gagnant Sens de l'écoute Coopération Développement de soi 3. [...]
[...] Le leader agit. Il n'est pas dépendant de son environnement ou de l'action de telle ou telle personne pour s'engager pleinement. Il est capable de s'autodéterminer et sait prendre les bonnes décisions. Il ne se réfugie pas derrière des excuses de façade pour justifier de son immobilisme. Il a le courage d'initier le changement que ce soit dans sa propre vie comme dans son travail. Etre proactif, c'est choisir d'agir plutôt que de ré-agir Les leaders pensent gagnant-gagnant ! Le leader possède généralement un ego équilibré et se montre par conséquent apte à faire passer le succès de l'équipe ou du projet avant son succès personnel. [...]
[...] 2. Les leaders savent identifier les priorités ! 3. Les leaders sont proactifs ! 4. Les leaders pensent gagnant-gagnant ! 5. Les leaders écoutent ! 6. Les self - leaders coopèrent ! [...]
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