Comment la fonction de recrutement est-elle viable alors que dans ses outils et méthodes, il existe des imperfections ?

Thèmes abordés

Fonction de recrutement, GRH, méthodes de recrutement, limites de l'entretien individuel, entreprise, candidat, profil du poste

Résumé du document

Recrutement : c'est l'ensemble des actions que va mettre en œuvre une entreprise pour trouver un candidat correspondant à ses besoins.
Les qualifications des candidats doivent correspondre au poste.
Les candidats doivent être intégrés dans l'entreprise.

Extraits

[...] Le processus de recrutement Les principales méthodes de recrutement L'entretien individuel C'est la méthode la plus utilisée en recrutement. Il peut prendre différentes formes et être formel ou informel. Cette méthode est néanmoins souvent controversée. Les tests d'efficience et de personnalité Les tests de personnalité : Le MBTI : c'est l'indicateur le plus utilisé au monde pour comprendre les différences de personnalité en déterminante la fonction dominante et auxiliaire de chacun. Les méthodes de recrutement et leurs limites respectives Les 16 types psychologiques de base Matrice MBTI Les tests d'efficience et de personnalité (Suite) Les tests de personnalité : Le test de Sigmund : composé de 450 questions, il cherche à évaluer 38 traits de personnalité. [...]

[...] A pour principal objectif de fournir à l'entreprise des candidats dont les qualifications correspondent à celles requises pour les postes à pourvoir en son sein. Présente une efficacité qui dépend de la qualité du processus en amont et en aval de la sélection et de la maîtrise de ses méthodes. Est un moment de socialisation et un rituel de passage. [...]

[...] La fonction recrutement au sein de la Gestion des Ressources Humaines Gestion des Ressources Humaines B. Martory, D. Crozet Le recrutement, une fonction centrale de la GRH Le recrutement et la GPEC La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, qui détermine des programmes de recrutement. Le recrutement et la formation La formation est l'ensemble des activités d'apprentissage pour les salariés. C'est une démarche didactique qui revient cher. Le recrutement et la gestion des carrières Une politique de recrutement cohérente contribue efficacement à la planification de l'évolution des carrières des candidats qui seront embauchés. [...]

[...] GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Image: Sous-titre 2 Le recrutement INTRODUCTION Problématique : Comment la fonction de recrutement est-elle viable alors que dans ses outils et méthodes, il existe des imperfections ? Recrutement : c'est l'ensemble des actions que va mettre en œuvre une entreprise pour trouver un candidat correspondant à ses besoins. Les qualifications des candidats doivent correspondre au poste. Les candidats doivent être intégrés dans l'entreprise. < number > Plan Introduction La fonction recrutement au sein de la Gestion des Ressources Humaines Les objectifs du recrutement Les coûts du recrutement La stratégie de recrutement, un compromis entre le souhaitable et le possible Le recrutement, une fonction centrale de la GRH Le recrutement et la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences Le recrutement et la formation Le recrutement et la Gestion des carrières Le processus de recrutement La définition du poste La définition du profil du poste et du candidat L'identification des sources de recrutement La campagne de recrutement La sélection La décision L'intégration Les méthodes de recrutement et leurs limites respectives Les principales méthodes de recrutement L'entretien individuel Les tests d'efficience et de personnalité D'autres méthodes de recrutement Les limites de l'entretien individuel et des tests d'efficience et de personnalité Conclusion Les objectifs du recrutement Le principal objectif du recrutement est de fournir à l'entreprise des candidats dont les qualifications correspondent à celles requises pour les postes à pourvoir en son sein. [...]

[...] Crozet Le processus de recrutement La définition du poste Il s'agit de définir les besoins et exigences de l'entreprise, c'est à dire les missions, responsabilités et le positionnement du poste. La définition du profil Cette étape consiste à identifier, puis hiérarchiser l'ensemble des qualités nécessaires pour occuper le poste. L'identification des sources de recrutement Une fois ces deux étapes réalisées, l'entreprise se pose la question de savoir où elle a le plus de chances de trouver les candidats recherchés : Le marché interne Le marché externe (candidatures spontanées externes, réseaux relationnels des salariés, portefeuilles de candidatures, organismes officiels, associations et annonces) Le processus de recrutement Le processus de recrutement Mise en place des moyens de recrutement L'entreprise choisit qui va opérer l'acte de recrutement (recrutement interne, cabinet de recrutement). [...]