Evaluation du personnel: quels objectifs? quelles méthodes?

Thèmes abordés

Ressources humaines, évaluation du personnel, méthodes d'évaluation, entretien individuel, entretien collectif

Résumé du document

L'évaluation du personnel étant un acte purement managérial, il constitue une pièce maîtresse du grand processus ressources humaines. il est donc vital pour toute entreprise de prendre en considération cet aspect car il représente un pilier essentiel sur lequel viennent se greffer d'autres processus RH tels que le recrutement, la rémunération, la promotion, la formation, le licenciement, la détermination des emplois et des postes, la gestion des carrières...

Extraits

[...] Les intérêts de l'évaluation: Gestion de carrière. Détecter les souhaits des collaborateurs. Les limites d'évaluation: La subjectivité des évaluateurs. Le stress pour les collaborateurs. Les raisons d'évaluation: La logique de profit à travers l'amélioration des rendements. [...]

[...] Les objectifs d'évaluation: Objectifs organisationnels. Objectifs de l'évalué. Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Les méthodes d'évaluation Les méthodes d'évaluation du personnel Echelle de notation Entretien collectif Evaluation par incidents critiques Evaluation des résultats Entretien individuel Distribution forcée Rangement direct Comparaison par paires Evaluation libre Choix forcé Conclusion L'évaluation du personnel étant un acte purement managérial, il constitue une pièce maîtresse du grand processus ressources humaines. [...]

[...] Evaluation du personnel: quels objectifs? quelles méthodes? Exposé sur: L'évaluation comme étant un outil de la GRH Les intérêts et les limites d'évaluation Les raisons d'évaluation Les objectifs d'évaluation Les méthodes d'évaluation Plan L'évaluation comme étant un outil de la GRH: Visionner l'état des compétences au sein de l'entreprise. Pronostiquer les actions à mener en matière de GRH. L'évaluation comme un indicateur d'estimation des aptitudes des collaborateurs . [...]