Les différents procédés d'évaluation du personnel

Résumé du document

Le choix d'une méthode d'évaluation permettant la description du potentiel humain, ainsi que la prédiction précise du comportement individuel dans des situations de travail spécifiques, n'est pas une opération ponctuelle mais un processus complexe qui comporte deux étapes (...)

Extraits

[...] L'importance du facteur humain dans la gestion des entreprises est une évidence que personne ne conteste. Les décisions concernant le recrutement sont capitales pour l'entreprise, comme pour l'individu. Toute décision concernant un individu suppose une évaluation de ses aptitudes, de ses connaissances acquises et aussi de sa personnalité. A : COMMENT CHOISIR UNE METHODE D'EVALUATION ? Le choix d'une méthode d'évaluation permettant la description du potentiel humain, ainsi que la prédiction précise du comportement individuel dans des situations de travail spécifiques, n'est pas une opération ponctuelle mais un processus complexe qui comporte deux étapes : - l'analyse du travail - les qualités métriques 1. [...]

[...] Traitement des questionnaires et préparation des rapports individuels 4. Sessions de développement 6. L' Assesment Center ou centre d'évaluation Les centres d'évaluation reposent sur le fait qu'ils utilisent de multiples techniques d'évaluation et plusieurs évaluateurs qui évaluent les compétences ou les caractéristiques personnelles des gens dans des situations très proches de la réalité professionnelle. L'assesment center est essentiellement utilisé par les grandes entreprises et lui permet de bénéficier pleinement de son capital humain en plaçant chacun à la place où il sera le plus efficace. [...]

[...] FIDELITE La fidélité est la première des qualités métriques que doit posséder toute méthode dévaluation. Il existe trois façons différentes de mesurer la fidélité d'une méthode d'évaluation La méthode test- retest consiste à utiliser deux fois consécutives, dans les mêmes conditions et sur un même groupe de sujet la même technique La seconde méthode concerne surtout les méthodes psychologiques puisqu'elle consiste à fabriquer deux versions équivalentes du test, soigneusement construits de manière à ce que le contenu, la forme et la difficulté des questions soient comparables La cohérence interne d'une technique d'évaluation est une condition essentielle de sa fidélité. [...]

[...] Il est jugé par un regard externe et c'est une méthode fiable. Cependant, c'est une méthode très coûteuse. Comme nous l'avons vu, les méthodes d'évaluation sont nombreuses mais répondent toutes au même besoin : apprécier l'efficacité des collaborateurs pour assurer l'efficacité de l'entreprise. Aucune de ces méthodes n'est parfaite, c'est à l'entreprise de choisir celle qui lui semble la plus adaptée à son organisation, à ses besoins et ses moyens. Les entreprises s'adaptent continuellement à l'environnement économique, politique et social. [...]

[...] C'est à l'entreprise de choisir celle qui lui semble la plus adaptée à son organisation, à ses besoins et ses moyens. Elle peut aussi simplement s'inspirer de ces méthodes pour créer son propre modèle L'évaluation de type classique Le principe est que l'évaluation est une étape préalable à tout entretien en général, qui est réalisée 2 à 3 semaines avant l'entretien. Elle est effectuée, de manière écrite ou non, au moyen d'un formulaire, d'un questionnaire ou d'une grille crée en interne ou externe. [...]