L'appréciation en entretien d'évaluation

Résumé du document

Il existe différentes méthodes d'appréciation :
- l'appréciation globale : appréciation d'ensemble par rapport à la vie au travail sur les comportements, les résultats.
- l'appréciation par critères : appréciation définie par des critères précis et différents :
- l'évaluation libre
- le choix forcé
- l'échelle d'évaluation
- l'appréciation par objectifs (...)

Extraits

[...] Quelle est votre méthode de prédilection lors de la réalisation de cet entretien ? La méthode la plus efficace est de commencer par les points positifs et de ne pas aborder les points négatifs mais parler d'axes d'amélioration, pour que le salarié soit réceptif. Que pensez vous de l'angoisse des salariés lors de cet entretien ? L'angoisse est légitime mais il ne faut pas pour autant que cela nuise à l'entretien. Pensez-vous que l'entretien d'évaluation doit se faire de manière plus régulière ? [...]

[...] Il permet en outre de fixer les objectifs pour l'année à venir et de mettre en œuvre les moyens pour y parvenir (formation, délégation auprès de tierce personnes ) Dans quelles conditions effectuez-vous ces derniers ? Les évaluations sont réalisées une fois par an dans notre entreprise de manière formelle, mais des entretiens d'appréciation ou d'évaluations plus informels peuvent avoir lieu tout au long de l'année, si besoin pour encourager, recadrer ou fixer de nouveaux objectifs. L'entretien annuel d'évaluation doit être réalisé en face à face. Idéalement chacun à préparer l'entretien en remplissant le support qui nous est fourni. [...]

[...] Les conditions de réussite d'un entretien réaliser l'entretien dans un cadre neutre. Préparation de l'entretien: Pour l'apprécié : Faire le bilan de son année des objectifs fixés sont-ils réalisés oui/non pourquoi, remarques sur son l'intégration, ses relations avec la hiérarchie. Entretien avec un directeur de magasin Celio (G.Mookono): A quel degré d'importance considérez-vous l'appréciation et les entretiens d'évaluations ? Acte managériale très important qui permet de mettre en place une évolution qu'elle soit positive ou négative. L'entretien est un moment clef d'échange sur de nombreux sujets pas seulement concernant le travail. [...]

[...] Faire le point sur son évolution de carrière. Améliorer le climat interne pour une meilleure collaboration au sein d'un service. Outils d'appréciations Ressources humaines Appréciateurs Appréciés Outils de forme Outils de fond < number > Transmission des informations Le service des ressources humaines organise le processus d'évaluation des compétences. C'est pour cela que c'est celui-ci qui crée les outils de forme afin que ceux-ci soient bien utilisés et que les informations puissent bien être traitées. Ainsi l'objectif de l'appréciation est donc d'évaluer les compétences mais surtout de traiter ses informations afin que cette évaluation fasse évoluer l'entreprise. [...]

[...] Etes vous, vous-même évalué et comment percevez-vous cet entretien ? Dans le cadre des succursales l'évaluation se fait par le directeur régional ; l'entretien à lieu lui aussi une fois par an. Quel est le degré de dépendance face à la hiérarchie lors de cet entretien ? Les thèmes à aborder sont défini grâce à une grille d'évaluation transmise par le siège social ; de plus la période d'entretien est également la même pour l'ensemble des unités commerciales soit de la mi-février à la mi-avril. [...]