Pour une approche globale conceptuelle et opérationnelle de gestion des carrières dans l'entreprise

Résumé du document

Le présent travail a pour objectif de présenter les outils et les pratiques de gestion effective des carrières dans un contexte turbulent.

Extraits

[...] r.c C w e om po z ue r.c C liq om z ue liq p dfxchang w w w. w h tt p h tt p po ur ac he te PD PD CHARIFI 179 e F C h a n ge F C h a n ge te he ac ur w. p dfxchang Typologie de l'employabilité l'employabilité différentielle =permet de cerner la manière dont des salariés de 50 ans et plus : -se représentent leur employabilité -lorsqu'ils la comparent à celle de ‘jeunes' -travaillant dans la même entreprise qu'eux. Pour une approche globale . [...]

[...] Pour une approche globale . r.c C w e om po z ue r.c C liq om z ue liq p dfxchang w w w. w h tt p h tt p po ur ac he te PD PD CHARIFI 129 e F C h a n ge F C h a n ge te he ac ur w. p dfxchang Détachement externe : excellente source d'opportunités pour le développement, en particulier en l'absence d'opportunités internes. Pour une approche globale . [...]

[...] Pour une approche globale . r.c C w e om po z ue r.c C liq om z ue liq p dfxchang w w w. w h tt p h tt p po ur ac he te PD PD CHARIFI 56 e F C h a n ge F C h a n ge te he ac ur w. p dfxchang Ce type de cheminement n'est qu'une alternative possible. En effet chaque personne est poussée par des motivations qui lui sont propres et qui s'écartent parfois de façon marquée de l'option traditionnelle Pour une approche globale . [...]

[...] Il s'agit donc d'un détachement graduel qui sera ponctué par la retraite. Pour une approche globale . r.c C w e om po z ue r.c C liq om z ue liq p dfxchang w w w. w h tt p h tt p po ur ac he te PD PD CHARIFI 55 e F C h a n ge F C h a n ge te he ac ur w. p dfxchang Cette conception du développement de la carrière est partagée par plusieurs gestionnaires. [...]

[...] Pour une approche globale . r.c C w e om po z ue r.c C liq om z ue liq p dfxchang w w w. w h tt p h tt p po ur ac he te PD PD CHARIFI 174 e F C h a n ge F C h a n ge te he ac ur w. p dfxchang Employabilité Début des années 1990 : -montée du chômage des cadres -volonté des entreprises d'arrêter d'émettre des promesses de carrière Va créer un espace vide que l'employabilité remplira Pour une approche globale . [...]