Le département RH, la gestion et mesure de la performance et les systèmes d'information

Thèmes abordés

Département RH, gestion, mesure de la performance, systèmes d'information, bilan social, entreprise

Résumé du document

Nous allons présenter dans cette synthèse un volet majeur de l'activité de la Direction et du Service des Ressources Humaines: la conduite de la stratégie de Management des Ressources humaines de l'organisation.

Nous allons évoquer le rôle de la fonction RH en entreprise, et nous intéresser tout particulièrement à la mesure et à la Gestion de la Performance

Extraits

[...] Il doit être soumis annuellement par l'employeur au Comité d'entreprise dans les entreprises dont l'effectif est d'au moins 300 salariés. Caractéristiques du Bilan Social < number > Les bénéficiaires de la création de valeur sont: Actionnaire (profit financier: valeur de l'action, dividendes) Clients (capacité de réaction et d'innovation) Salarié (adaptation , employabilité, épanouissement) Bénéficiaires de la création de valeur < number > Bénéfices concrets pour chacun Actionnaire Qualité du management Adaptation des ressources intellectuelles Système de rétribution Contrôle de la masse salariale Profit financier Client Management de la performance Management des talents Conduite du changement Réactivité et innovation Salarié Formation Gestion de carrière Reconnaissance Rétribution Adaptation Employabilité Epanouissement < number > Liste d'actions RH: Management de la performance Reconnaissance Rétribution Formation Changement au niveau du management Adaptation des ressources Etc . [...]

[...] Département RH, Gestion et Mesure de la Performance, Systèmes d'informations Image: Sous-titre 2 Benoit M. Novembre 2011 < number > Introduction Département RH Apports de la fonction RH Point Important sur la réalité des entreprises Le Bilan Social Caractéristiques du Bilan Social Bénéficiaires de la création de valeur Bénéfices concrets pour chacun Actions RH Mesure des Performances RH Schéma du processus de contrôle Conclusion Plan < number > Nous allons présenter dans cette synthèse un volet majeur de l'activité de la Direction et du Service des Ressources Humaines: la conduite de la stratégie de Management des Ressources humaines de l'organisation. [...]

[...] Delay , F.Siguier « L'homme au coeur de la statégie - Des ressources humaines aux actifs humains» , J-L. Placet, P.Rarivoson, éd. [...]

[...] Conclusion < number > Cours Management RH Master Ouvrages: «Piloter les performances RH - La création de valeur par les ressources humaines, Y. Caseau éd. Liaisons B. Martory , C. [...]