Fonction personnel : Ensemble des activités concernant la gestion des ressources humaines dans l'entreprise. Structure chargée de l'administration du personnel, des relations sociales et de la mise en œuvre des politiques ressources humaines de façon plus ou moins partagée avec la hiérarchie. L'appellation fonction RH a progressivement remplacé dans les années 1985, celle de fonction personnelle.
Histoire de la fonction personnel en France (de 1830 à 1970).
Elle a été retracée par l´ouvrage averti et combatif de Jean Fombonne, à la suite d'une énorme enquête documentaire et relationnelle de nombreuses années. Comme l'indique Fridenson dans sa préface, le texte "met l'accent sur les tensions, les incertitudes, les moments de flou sans lesquels on ne serait pas arrivé à ce qui s´appelle aujourd'hui gestion des ressources humaines". "Il ne parle pas seulement d'apprentissage et de compétences nouvelles, il montre aussi à l'occasion leur rejet ou leur abandon temporaire". "Lorsque les hommes vont travailler, faut-il que des spécialistes s'occupent de leur vie au sein de l'entreprise, voire après les heures de travail ?". Au XIX° siècle, la réponse était plutôt négative. On pensait que "le besoin et l'intérêt motivaient les salariés (.) qu'il suffisait de donner la priorité aux responsables maîtrisant les produits ou les techniques (..) le social suivrait". "Quant aux mécontents, ils pouvaient prendre leur compte et aller exercer leur liberté sur le marché du travail". "Au XXI° siècle, cette question n'a pas toujours une réponse positive (.) la gestion du personnel s'est affirmée, elle a marqué des points, elle n'est pas sûre d'avoir gagné la partie" (Fridenson).
Fonction RH : Ensemble des activités concernant la gestion des RH dans entreprise. Structure chargée de l'administration du perso, des relations sociales et de la mise en œuvre des politiques ressources humaines de façon plus ou moins partagée avec la hiérarchie.
Direction des ressources humaines : fonction regroupant l'ensemble des personnes travaillant exclusivement pour les activités liées à la GRH avec à sa tête un DRH (à partir de 200 salariés) ou un RRH.
Directeur des ressources humaines : Personne qui assure la direction de l'ensemble des services et des activités de GRH au sein d'une organisation à partir d'une certaine taille. L'appellation s'est généralisée progressivement dans les années 80-00.
Elle s'est substituée à directeur du personnel, directeur des relations sociales ou à des appellations doubles telles que directeur du personnel et des relations sociales.
Responsable des ressources humaines : rattaché hiérarchiquement à un directeur opérationnel et fonctionnellement à un directeur des ressources humaines, il met en œuvre l'ensemble de la politique des RH, il met en œuvre l'ensemble de la politique des RH au niveau d'une unité
Management des ressources humaines : ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision et de la stratégie et des objectifs organisationnelles =MRH : on en ferra tous, quel que soit le métier que l'on ferra.
[...] Le changement se fait dans le sens des opinions, des perceptions ou du comportement qui sont affichés par une ou plusieurs personnes considérées comme la ou les source(s) d'influence. Le conformisme se manifeste par le fait qu'un individu modifie ses comportements, ses attitudes, ses opinions, pour les mettre en harmonie avec ce qu'il perçoit être les comportements, les attitudes, les opinions du groupe dans lequel il est inséré ou il souhaite être accepté Appartenance : Voir identité professionnelle, identité au travail. [...]
[...] "Dans cette perspective, le travail pourrait s´analyser comme activité résolutoire de problèmes". "On attend du salarié autonome qu´il oppose aux perturbations imprévisibles (chocs de l´environnement, dysfonctionnements organisationnels) une variété de conduites appropriées". Mais on se tromperait "en assimilant cette plus grande autonomie à un allègement des contraintes". "Celles-ci se sont au contraire accrues, la plus grande liberté du salarié de base s´exerçant dans un univers où les impératifs économiques (délais, coûts, spécifications du produit, certification de procédures) se sont durcis" (F. [...]
[...] C´est au fil de leurs interactions que les gens élaborent des "règles du jeu" qui les rassurent sur le comportement de leurs interlocuteurs (V. Hauch). En droit, la perte de confiance n´est plus un motif suffisant pour licencier. Mais le salarié garde un devoir de loyauté envers son employeur Autonomie : Au sens propre, c´est l´idée d´être régi par ses propres lois. Dans une organisation, c´est le fait de pouvoir fonder son action sur des règles et des moyens choisis librement. [...]
[...] Il est obligatoire dans les établissements et entreprises de 300 salariés et plus. Chaque année il est mis à la disposition des salariés qui en font la demande, soumis aux membres du CE et aux délégués syndicaux, adressé à l'inspection du travail et communiqué aux actionnaires. Absentéisme : Non-présence au travail : arrêt du travail à 15h.Situation individuelle ou collective marquée par des absences au travail susceptibles d'entraîner une gêne dans le fonctionnement de l'entreprise. Manque d'assiduité. Absence au poste de travail pour un personnel figurant à l'effectif inscrit : Situation individuelle ou collective marquée par des absences au travail susceptibles d'entraîner une gêne dans le fonctionnement de l'entreprise : Manque d'assiduité : Absence au poste de travail pour un personnel figurant à l'effectif inscrit. [...]
[...] Définitions des principaux concepts de Ressources Humaines Fonction personnel : Ensemble des activités concernant la gestion des ressources humaines dans l'entreprise. Structure chargée de l'administration du personnel, des relations sociales et de la mise en œuvre des politiques ressources humaines de façon plus ou moins partagée avec la hiérarchie. L'appellation fonction RH a progressivement remplacé dans les années 1985, celle de fonction personnelle. Fonction RH : Ensemble des activités concernant la gestion des RH dans entreprise. Structure chargée de l'administration du perso, des relations sociales et de la mise en œuvre des politiques ressources humaines de façon plus ou moins partagée avec la hiérarchie. [...]
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