Définir une bonne stratégie d’embauche et son potentiel

Thèmes abordés

Stratégie d'embauche

Résumé du document

L'embauche est l'aboutissement possible de toute formation, or trouver un emploi ne se fait pas au hasard, entrer dans la vie active nécessite une stratégie.Certains emplois échappent au processus de recrutement standard, et sont pourvus grâce au bouche à oreille, ce qui permet une économie de temps et d'argent pour l'entreprise.

Être recruté sur recommandation par exemple est possible mais cela implique d'avoir un réseau relationnel développé et d'être ancré dans le milieu professionnel.

Extraits

[...] Une stratégie constitue une démarche préalable importante qui prend du temps et s'élabore au fil des années. Malgré les difficultés à se projeter dans les années à venir il faut répondre à une question fatidique au cours d'entretiens : comment vous voyez-vous dans 5 ans ? Le temps de réflexion : La première préoccupation d'un candidat à l'embauche doit être l'identification de ses gouts, de ses envies, qui sont souvent parasitées par l'environnement. Orienter ses choix en fonction du conformisme social de ses amis, de ses parents procurent à court terme un sentiment de confort qui peut s'avérer désastreux sur le long terme. [...]

[...] Avoir recours au regard des autres. Ainsi on peut confronter notre homo-perception (vision de soi-même) et l'hétéro-perception (la vision des autres). Leur jugement est souvent fondé sur des faits précis qui permettent d'approfondir la connaissance de soi nécessaire à toute stratégie d'embauche. Les tests de personnalité qui sont quelquefois intégrés aux tests de recrutements sont des outils efficaces pour apprendre à mieux se présenter lors d'un entretien, identifier son potentiel implique qu'apparaisse en négatif un certain nombre de lacunes, il faut s'attendre à ce qu'un recruteur nous pousse dans nos retranchements et nous interroge sur nos défauts. [...]

[...] Une fois le secteur d'activité de son choix confirmé, il faut se demander quel environnement de travail semble le plus approprié. La taille de l'entreprise peut avoir une influence sur l'ambiance qui y règne, son climat, mais plus encore sa culture constitue des valeurs déterminantes. Les stages sont parfois l'occasion de revenir sur un certain nombre de préjugés, il ne faut pas hésiter à se rendre directement sut place en y déposant directement son CV pour se faire une idée du fonctionnement de son organisation. Le fait de déposer son CV permet de développer sa connaissance de l'environnement professionnel. [...]

[...] Affirmer son potentiel et sa motivation, se mettre ne valeur n'est pas tout encore faut-il que ce soit à bon escient. Après avoir pris connaissance des valeurs de l'entreprise reste à identifier les siennes pour s'assurer de leur concordance. Se demande si on aspire à un emploi sédentaire ou à des emplois de terrain est un moyen de mettre à jour. Le sens, la valeur qu'on attribue au travail doivent être clarifiés avant de commencer le travail. [...]

[...] Les forums permettent de se faire une idée plus juste de la politique et de sa gestion des ressources humaines. Le candidat peut ainsi cerner de plus près les attentes qu'il devra satisfaire et vérifier que l'environnement de travail lui convient. Par ailleurs, la création d'entreprise peut aussi constituer une alternative pour ceux qui ne craignent ni responsabilité ni vie professionnelle débordante dans tous les sens du terme. II- Le potentiel : moteur de la stratégie d'embauche Capacités, compétences, savoir-faire, savoir-être. [...]