Les fondements de la gestion des ressources humaines

Résumé du document

Cours sur les fondements de la gestion des ressources humaines. L'entreprise n'a souvent eu qu'une finalité financière de par sa fonction économique (production et/ou commercialisation). La finalité sociale n'a été retenue que plus tardivement vers les années 80. Étude du contenu de la GRH et de ses enjeux ainsi que de la gestion de l'emploi.

Extraits

[...] L'importance de ces gains plus la stagnation de la demande ont provoqué une baisse des effectifs. Ainsi les sureffectifs ont conduit à des licenciements massifs (plans sociaux), à des départs en pré-retraite, à du chômage partiel, à la multiplication des CDD . autant de mesures décidées par les services de GRH L'aménagement du temps de travail De très nombreux investissements (les plus onéreux), nécessitent un amortissement, c'est ce qui explique l'adoption de nouvelles modalités de travail : travail en continu, horaires variables . [...]

[...] chapitre 16 Les fondements de la gestion des ressources humaines GRH I Introduction Depuis de nombreuses années, l'individu n'est plus un simple élément de la chaîne de production, il est au centre de l'entreprise. Ainsi les analyses modernes mettent l'accent sur les capacités créatives, relationnelles de l'individu. II Les enjeux de la GRH L'entreprise n'a souvent eu qu'une finalité financière (réalisation d'un profit) satisfaite par sa fonction économique (production et/ou commercialisation). La finalité sociale n'a été retenue que plus tardivement. [...]

[...] L'entreprise se base sur les qualifications et les effectifs actuels, sur la pyramide des âges de son personnel, sur les mutations, sur les plans de carrière . La GPP consiste à adapter la politique d'embauche et la politique de formation selon les prévisions en besoins de personnel. [...]

[...] Après toutes ces évolutions, la GRH est devenue une direction à part entière dans l'entreprise, nécessitant certaines compétences. Elle a multiplié ses outils (rédaction d'un bilan social à partir de 300 salariés, adoption de la GPP gestion prévisionnelle du personnel et changement d'appellation du service : le service personnel a été remplacé par le service de GRH). B Le contenu actuel de la GRH La fonction personnel a pour finalités d'intégrer les objectifs sociaux aux objectifs économiques par le biais d'une politique sociale pertinente et efficace Les domaines de la politique du personnel Il s'agit d'assurer le fonctionnement normal de l'entreprise. [...]

[...] C'est pourquoi la négociation en entreprise occupe aujourd'hui une place à part entière. C Les enjeux sociaux de la GRH 1 La prise en compte des facteurs psychosociologiques Elle est le fait de l'école des relations humaines (Mayo), qui s'est intéressée aux facteurs d'efficacité et de satisfaction dans les groupes de travail. Les thèmes abordés sont : - les facteurs d'ambiance et leurs liens avec la productivité et le climat social - les relations dans les groupes de petite taille - les communications inter-personnelles - certains phénomènes informels (les rumeurs) - la gestion des conflits. [...]