Présentation du choix de recrutement d'un consultant définissant ce qu'est un consultant, pourquoi les entreprises ont-elles recours à ces profils, comment les trouver, etc.
[...] Avez-vous travaillé pour des entreprises comparables ? Lesquelles ? Que savez-vous de nos produits, de nos marchés, de notre organisation ? Que voulez-vous savoir de plus ? Sur l'expérience de ce type d'intervention Quelles missions comparables à la nôtre avez-vous eu l'occasion de conduire ? Quelles difficultés avez-vous rencontrées ? Quelle a été votre principale contribution dans ce projet ? Quels résultats avez-vous obtenus ? Qu'est ce qui est important pour vous dans ce genre d'intervention ? Sur le projet Pouvez-vous reformuler ce que vous avez compris de notre problème ? [...]
[...] Pour le réussir, il faut parler la même langue c'est à dire : clarifier et formuler les attentes de chacun, s'engager par écrit sur les actions à mener, évaluer périodiquement l'Action Commune, apporter des actions correctives si nécessaire. VI.1 - Les attentes et les contributions des partenaires Remplir en commun un tableau de ce type permet à chacun des partenaires de visualiser la relation de partenariat. VI.2 - Piloter la contribution du consultant VI - Une direction active . Le management de l'intervention du consultant ne se délègue pas à des niveaux intermédiaires : vous, directeur ou responsable d'unité, devez vous impliquer personnellement. [...]
[...] C'est un organisme constitué de consultants qui juge d'autres consultants. IV.5 - L'appel d'offres Tout d'abord, entendons nous sur la définition d'une offre. De plus en plus, une offre est en fait une véritable proposition ou même un projet tout entier. Il ne s'agit plus d'une simple lettre d'accord mais d'une étude complète comprenant la construction de la solution, la justification de cette solution, et une argumentation pour appuyer cette offre. La pratique des appels d'offres est très utilisée aux Etats-Unis et se développe actuellement en France. [...]
[...] Conseiller C'est le premier rôle auquel vous pensez. Il doit vous aider à prendre la décision la plus adaptée au problème sans vous imposer sa solution, ni acquiescer tous vos choix. Il apporte un regard critique et objectif sur la situation. Organisateur des règles du jeu Il vous permettra de clarifier une situation en apportant des procédures structurantes qui vont permettre l'implication de toutes les personnes. Un bon moyen de tester un consultant est de le faire venir à une réunion confuse pour observer sa réaction. [...]
[...] de l'agro- alimentaire. Formateur Le consultant va vous transmettre son savoir-faire c'est-à-dire des outils et des méthodes de travail que vous pourrez utiliser par la suite. En effet, l'intervention d'un consultant s'évalue, en partie, à ce que l'entreprise sait faire de plus après son passage. Auditeur Dans certains cas, le consultant vous est imposé par un organisme tiers, son rôle est de juger de la conformité d'une situation à des dispositions préétablies. Il intervient souvent en vue de l'obtention de la certification d'une entreprise ou l'accréditation d'un laboratoire d'essais. [...]
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